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1、合同谈判，合同执行管理，分包管理，项目收付款管理；
2、项目风险管理；
3、索赔与反索赔管理；
4、新项目开发。

1、新项目开发，合同谈判；
2、项目执行管理；
3、项目风险管理;
4、项目资金预算管理。

1、市场开发，客户跟踪管理，驻海外机构管理；
2、投标，合同谈判，项目执行管理;
3、项目资金预算管理，项目收付款管理;
4、项目融资，申报，协调管理;
5、项目分包管理。

1、设备技术管理;
2、设备技术改造项目，技术更新项目，大中修项目审批与管理;
3、设备定修，检修，抢修组织与管理，设备日常维护管理;
4、设备备品备件审批与管理;
5、设备技术人员考核与管理。

项目描述...

项目介绍
1、项目简介:
缅甸密松水电站项目，是中电投云南分公司与缅甸国家电力公司联合投资，在缅甸密松建设600兆瓦水电站，项目于2009年12月开工，合同金额于36亿美元，2011年9月暂停。水电四局共分包场内道路，混凝土搅拌站共20亿人民币。
2、在项目中作用:
2010年7月到位，作为商务部副经理，参与新项投标，谈判和项目执行管理。
我的职责

项目介绍
1、项目简介:
越南太原钢铁公司，是越南最大钢铁生产企业，2005年年产钢材75万吨，粗钢25万吨。由于每年50万吨钢坯缺口，启动二期扩建项目，投资1.6亿美元新建年产50万吨连铸坯生产线，包括原料场，烧结，焦化，炼铁，炼钢，连铸，制氧和公辅，工期3年，EPC总承包。
2、在项目中作用:
作为项目经理负责:
1)、项目跟踪，组织技术交流，业主技术考察;
2)、项目申报，取得商务部审批，项目融资申请;
3)、组织投标，合同谈判，分包谈判;
4)、项目价格调整谈判;
5)、项目执行管理。


我的职责

有律师资格，熟悉PPP项目政策与运作；有12年项目开发与商务合同管理经验，英语为工作语言，有近20年企业基层与中层管理经验；有财务，法律，国际贸易，国际项目相关知识和经验。