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2013到2014年7月，入职上海电气集团上海电机厂有限公司，参加上海电气集团入职培训(技术和商务)，并于上电富士成立伊始2014年2月进入公司，从事高压变频器，低压变频器，Ups等工业自动化设备销售工作。
2014年7月到2016年初，与公司领导负责企业大项目，成功拿下华能集团，大唐集团，华电集团，申能集团，中广核集团首单业绩突破。
2016年至今，先后负责陕西省，独立负责内蒙省，北京市区域销售，2016年业绩要求500万，成功完成650万业绩，成为北方区域销售冠军。并拿下热工院首单业绩，给水泵行业首单业绩。
目前的销售模式以直销和渠道两种模式为主，行业涉及电力冶金化工建材，业主类型包括总包方设计院最终业主。

项目介绍
乌海热电厂给水泵变频改造项目包括给水泵变频器供货、前置泵改造、控制逻辑修订、电缆铺设、大量施工安装、油路改造等。16年年初开始跟踪此项目，独立运作，做通电厂关系、省级公司关系拿下此项目。2016年底项目签约，17年5月投产。期间商务攻关工作、技术门槛设定、分包商的合作方式、合同拟定、现场施工安装、交货投运均由我负责。
给水泵改造是变频器行业今后主流方向，16年全球只有3家有业绩，为了实现业绩突破抢占市场，此项目花费大量精力，最终为公司签得首个订单。
我的职责
商务攻关工作、技术门槛设定、分包商的合作方式、合同拟定、现场施工安装、交货投运

项目介绍
南阳普光电力隶属于中广核集团旗下美亚电力公司。此项目是风机改造项目，其中包含4台高压变频器。总包合同西安热工院中标。南阳普光电厂提供短名单，西安热工院负责招标。
我的职责
做通南阳普光电厂工作，要求南阳普光电厂向西安热工院提供包含我司及行业内价格最高的另两家作为短名单。技术参数门槛以我司为标准。
做通西安热工院工作，只给我司二次报价机会，保证中标

项目介绍
富士变频器在国内的业绩集中于建材冶金水处理行业。合资公司成立初期，希望依托上海电气在电力行业的地位实现电力行业大集团的首单突破，因为高压变频器百分之70的市场应用在电力行业。
我的职责
与商务部副部长形成二人团队，负责电力大集团业绩突破，我与副部长对应上海电气总公司，与上海电气主机销售领导融为一体、资源分享。副部长负责大集团总部攻关，我负责地方电厂攻关。

销售能力突出，行业涉及面广，客户分类齐全，包括设计院总包方最终用户等。
销售模式以直销和渠道为主，有独立运作项目的能力，从了解项目信息到最终回款等一系列商务活动均可独立完成。