优秀的销售管理免费简历模板下载word格式

1、公司年度战略规划（目标制定、实现路径规划、团队组建培训管理、机制制定、销售预算及各项费用预算）
2、销售部门的牵头，进行支撑目标的各种项目的规划和推动落地（市场调研、考察、制定方案、深入市场考究落地效果，进行修订、再次实施、完成预算目标）
3、招聘面试组建团队，并管理团队（培训、考核、激励、辅导）
4、将公司从零做到年销额300万。

1.负责山东区域的年度、月度目标承接；
2.负责所属区域的渠道客户开发及维护；负责月度、季度当地营销方案的制定和落地。
3.对相关客户及员工进行培训，处理相关客户出现的技术问题。
4.进行办事处人员招聘、管理。
5.进行当地市场数据收集及分析，协助客户管理进销存，并以销带进完成销售目标。

1.期间负责长沙、上海、烟台区域的渠道客户开发、运营、终端管理，网络开发和升级达标。
2.在销售部总部负责全国产品经理团队的运营管理，各工贸人员目标、团队、机制的搭建管理。
3.负责全国终端管理部运营，负责全国产品代表及客户的终端、培训、活动策划和执行等管理工作，管理客户进销存和升级达标。

承接淄博、潍坊、枣庄、济宁、临沂等区域的指标，负责区域客户运营管理。

项目介绍
针对净水器行业的目标客户群体分析，制定异业结盟方案并组织业务筛选漏斗客户，沟通跟进。确定有住互联网家装套餐配套合作。
我的职责

安全管理系统设计

熟悉区域的目标体系搭建，客户运营管理，对于平台流程、机制、管理方案的制定有一定基础，具有人员管理、客户管理的相关经验。有客户及渠道的开发，维护经验；有终端门店管理经验。