企业文化/员工关系/工会管理完整word简历模板

1984年7月参加工作，先后历任公司下属生产企业的技术员、值班长、工会主席、人事管理主任、支部书记、装置主任等职，其中，1992年5月至2002年7月，曾先后任生产企业经理办、公司总经理办秘书。工作期间，带领部门全体员工先后取得全国工人先锋号、中石化集团公司先进基层单位、上海市工业与经济信息化先进党支部；先后培育出全国劳模一名、中石化集团公司技术操作能手一名、上海市技术操作能手一名；班组获得全国“安康杯”先进班组、上海市班组安全成果发布二等奖；另外，还先后获得上海石化股份公司个人先进操作法、班组先进工作法多项成果。本人特长：精管理、通公文、善创新、多专业的复合型的管理人员。

项目介绍
5S管理，是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理，其起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。所谓5S，是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）五个项目。推行5S管理项目的目的：实现企业管理精细化、高效化，全面提升企业现场管理水平和员工职业素养，有效降低企业生产成本，实现企业管理成效最大化。
我的职责
我作为这项管理项目的引入者、推进者和实践者，全面负责5S管理在自己部门中组织、培训、推行、检查、考核与讲评工作。通过连续几年试行推广，形成本装置在现场管理特色经验，促进本装置生产运行管理成为国内同类装置的标杆，并获得中石化集团公司“三基”管理先进基层单位。

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精管理，本人有长期担任生产企业运行管理，对基层生产运行、人事管理、安全管理有独到的工作理念与工作方法，能很好地运用管理资源，有效凝聚企业员工，充分发挥他们的工作积极性与创造性，为企业提供高效率管理与绩效。
通公文，本人有十年的公司秘书经历，精通企业、政府公文行文，善于工作方法与经验总结与提炼，不断为企业引入和推出新的管理理念、管理方案、管理成果，促使企业文化与核心价值观培育与成熟。
善创新，本人不但精于管理，而且更擅长思变、敢于创新，在学习他人先进理念与经验的基础上，通过消化与吸引，应用于本企业的管理实践，使之成为推动企业绩效创0新创优的有效手段。
多专业，本人长期涉足于国有大型企业的生产管理、人事管理、安全管理、文秘管理、党务管理、工会管理等专业，可适合多岗位、多专业任用。