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主要负责国美电器连锁门店全国系统开发，宏观网络发展走向。管理全国各分部连锁系统工作。并购灿坤，易好家，永乐、大中、中商、三联等企业，购买全国核心门店物业。核算门店成本控制，分析门店经营质量并调整门店。管理装修，负责全国门店外租招商。经历国美初期到成熟期的全部发展过程。在鹏投期间，主要参与集团上市，前期土地项目，部分投融资和前期开发。
负责开发国美电器各地区店,评估地区市场环境,城市状况,竞争对手状况,与地区政府\银行\工商\税务\商谈有关政策,办理相关手续,寻找当地符合公司要求的店铺,调查各项具体情况,寻找当地符合公司要求的仓库和办公场所,与当地媒体进行合作,发布国美电器有关信息,招聘当地高级管理人员,监督装修情况,指导开业.
控制租赁成本及租金支付16亿/年。物业经营收入1亿/年。并购灿坤、易好家、黑天鹅、永乐、大中、中商、三联等企业，购买多个全国核心门店物业。
参与杜鹃总创建新型O2O门店规划，设计实施全业态O2O家电购物中心。创建大中中塔电竞馆和组建餐饮团队。是集团创新电竞、家居、餐饮、娱乐转型的构架核心人员。所做的新店型店貌规划得到集团高层认可。
亲历全国600多个城市实地考察选址，对全国大部分城市商圈基本了解，先后带领各大区各分部经理团队数百人，能够从宏观和微观进行数据分析连锁企业经营。熟悉全国各地商业地产和部分政府情况。

主要负责本公司产品销售进出口和华北、东北网络建设
工作业绩： 工作得到公司领导的认可与表彰。2000年在深圳参加BOYJRE管理学院的外资企业市场高管经理培训。

管理本部门业务人员，与合资、国内工厂进行谈判，制定销售计划和策略。组织员工进行培训，调查市场动态，年销售额为7000万元。
工作业绩： 管理本部门业务人员，与合资、国内工厂进行谈判，制定销售计划和策略。组织员工进行培训，调查市场动态，年销售额为7000万元。

项目介绍
从规划设计到施工现场到活动组织。整体电竞馆构架与实操。获得英伟达全国十佳电竞馆。
我的职责

本人平和稳健，重大问题果敢，敢于承担挑战任务，培养带领团队形成合力。善于分析研究，做出可行性分析报告。