行政经理/主管/办公室主任电子版个人简历模板下载

课程内容...学习成绩...

1、擅长管理体系的建立与完善，尤其在标准、流程与规章制度建设，实施和监管等工作。
2、人力资源部招聘、培训、福利、考核，绩效等相关工作。
3、负责与政府部门（人力资源局、社保局、村委会）保持良好的联系和关系，及时获得相关的政策支持并协助各部门进行公关活动。
4、 组织公司各项企业文化活动（培训会、生日会、文艺晚会等），增强员工凝聚力。
5、员工心灵顾问，积极了解员工思想动态，掌握员工思想动态与培训师拟定项培训方案。
6、熟悉人力资源六大模块的操作，合理解决员工薪酬与绩效的关系，及员工关系的和谐。
7、招聘工作的渠道筛选、育、留及绩效的达成做出评估。
8、协助行政总监统筹集团行政后勤管理工作包括行政稽核、固定资产、环境卫生、办公室、宿舍、厨房、保安、前台（礼仪）、司机（礼仪）等。
9、结合公司费用预算工作，并监管实施情况审核权限内各项费用支出和报销与绩效考核相结合
10、公司行政成本管控：固定资产、差旅成本、采购成本、办公用品领用、维修维护成本，饮用水、劳保用品、电话费用、食堂费用、水电费用等，通过合理分配及有效控制一年内下降20%，节约100万元以上，为企业增加收益。
11、其它临时性沟通协调性工作。

1.本企业各部门的协调，人际关系改变，工作态度的认真程度，人事的调配。
2.各项规章制度的建立，梳理，修订，监督和执行。
3.编制公司选、育、用、留等人才的规划。
4.拟定公司员工的培训、考核及激励事项。
5.根据人员情况拟定各项培训计划完善员工的培训体系及流程并组织安排执行，跟进培训效果并及时调赖整培训规划。

行政任职期间在本企业的后勤保障，厨房的改进，成本的控制。
各项行政人事规章制度建立及完善。
各部门人力编制、甄选、入职情况跟踪。
员工绩效管理规划、实施考核。
保安人员执勤、训练督促与消防设施之维护及演习规划。
各项行政费用之管制及工厂修缮事务处理。
配合总经理与各部门及集团总部事务联络。

1、10年以上大型集团公司行政管理工作经验；
2、擅长管理体系建设、服务标准体系建设与流程制定；；
3、擅长成本管控，多年行政费用专项稽核工作经验；
4、公司各项重大活动的筹备、实施工作；
5、与当地政府及社保部门沟通协调事宜。