大专学历项目管理/项目协调简历模板免费下载

从事笔记本电脑，物联网家居电器，手机等组装生产管理，客诉功能不良机器功能(主板线路，组装机构干涉等)擅长以人机料法环分析，改善。带领EE团队达成副总制定目标，QIP,CIP报告整理。新员工的培训。
1.产能提升.
(1)每日定时召开品质检讨会议.
检讨当天产线不良issue改善方案，短期控制，长期杜绝。
(2)SMT设备异常处理及预防.
(3)产销及设备的达成率检讨,平衡工时制定.
(4)人员技能熟练度培训.
(新人岗前培训，岗中员工技能提升)
2.SMT+FA成本Cost Down.
(生产制造中的人力，治具，设备的成本降低)
(1)产线流程标准化模拟制定.
(2)设备,测试治具定义共用平台,以减少购买，报废。
(3)人员多能化培养.
(4)包材,耗材评估,回收重新利用.
(5)制定标准,工单减损,散料管控.
3.异常处理.
(1)组装产线反馈功能不良TOP issue改善及预防.
(2)材料原材issue,和供应商检讨，供应商提供FA report 评估root cause真实性，改善对策的可靠性。预防再次发生。熟悉供应厂商生产制造工艺流程。
(3)设计issue，和RD讨论机构干涉， 电路工作原理，保护电路更改.出货risk部分评估，可靠性验证。
4.M/B设计review。
(1)PCBA原件和机壳组装干涉评估。PCB应变BGA锡球应力测试。
(2)connector咬合力，高低温老化测试。
(3)IC的工作原理，电路布局，线路成本的评估。IO功能电路，Power电路ESD,EOS的防护设计合理性评估。
(4)CPU,GPU的功能稳定性测试。不良现象分析并提供改善方案。
(5)线路使用材料的选材，材料Cost评估，替代料的导入。

较强的逻辑推理能力，自学能力强，有独立分析问题解决问题的能力；有耐心，能吃苦耐劳，责任心强；做事沉稳，有较强的沟通能力和组织能力；为人诚恳、热情，有较强的人际交往能力和团队精神。我坚信，没有做不了的，只有不想学的。上下一心，其利断金。