仓库经理/主管找工作word简历模板下载

、管理仓库运作团队，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度；
2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；
4、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；
5、维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符；
6、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；
7、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；
8、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
9、上级安排的临时性工作。

1、管理仓库运作团队，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度；
2、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；
3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；
4、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；
5、维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符；
6、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全；
7、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库最大化的使用率；
8、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

协助经理管理仓库的整体日常工作的安排，协调，整体规划，物料的存放，账目的审核，报表的审核整理，人员培训及各部门之间的沟通协调等。
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物料的收，发，管理，和帐目的登记，盘点的执行，区域5S以及上级交代的其他工作等。

熟练掌握ISO9001质量管理体系的各项工作及管理流程，熟悉整个公司的运作流程，对于资材部（包括计划、采购、仓库）的工作流程有较独特的管理方案。从物料订购、生产计划、仓库收/发料、出货等一系列工作的安排及跟进，以及供应商的评核，品质，成本，交期等都能有效的进行管控。沟通协调能力强,熟练运用MRPII及ERP系统。