生产主管招聘简历模板下载

负责洁净房从卷绕到氦检的工序管理，包括:
1、人员的出勤上岗安排、员工技能培训、员工绩效管理。根据生产计划，合理配置人员。
2、生产计划达成，瓶颈工序产能提升
3、品质管理，异常产品问题的处理
4、设备的维护保养，TPM的推行实施。
5、生产现场5S管理、安全管理、精益改善等等
6、车间KPI考核达标。
7、CPS生产管理系统（WPO、SFM、FMS、BIQ、TPM、PULL）的实施与管理

2007.5--2013.7，在品管部工作，任职品质主管，负责过品管的来料检、制程检及出货检，熟知品管的作业流程及手法，能熟练运用各种品质分析控制工具，如QC七大手法、PDCA、TQM、8D分析、QCC等。
2013.8--2017.4，任职涂装部经理，负责喷涂车间的整体管理，精通制造行业车间的各项管理工作，如JIT、TPM、PMC、Kaizen、PQCDSM等管理，目前的工作职责包括但不仅限于：
1、人员管理、人员培训、绩效考核、部门人才队伍建设、人员流失率控制、人员工作积极性改善等。
2、品质管理改善，批次质量问题的规避，提升产品的合格率，降低车间质量损失成本。
3、生产计划交付达成，合理调配资源，完成计划交付。
4、车间财务成本控制，对生产的各个环节如人员成本、辅料成本等进行控制，优化生产工序，降低生产成本，追求利润最大化。
5、工艺改进，新工艺的引进，对现有工艺进行改进，提升产品质量及生产效率、降低生产成本。
6、现场6S持续改进及精益生产改进的推进。
7、部门KPI指标达成，车间安全管理等

项目介绍
策划与筹建富晶工厂焊接车间与喷粉车间的建立，负责联系和协调各方资源，包括设备、电力、生产各个硬件设施的施工，及人员招聘、培训，使后续的正式生产能够顺利的进行。
我的职责

对公司忠诚，执行能力强，对工作能很好定位