最新人力资源总监完整求职简历模板

1、根据集团公司的发展战略制定人力资源战略及人才管理规划，并细化为年度或阶段的工作目标或计划，组织人力资源管理团队实施、落实各项工作。
2、负责集团总部组织架构的设计、体系优化，组织职能设计及岗位职责设计。
3、负责集团直营店招聘工作标准化建设，规范招聘流程、员工推荐、员工入职/移动，建立有效的人才招聘和人才引进渠道。建立“社会人才信息库”、“行业人才信息库”，并导入人才稽核制度。
4、根据集团公司的经营管理特点和企业文化，建立适宜的人资管理制度、薪资福利管理制度。员工手册等基本人力资源政策，引导集团下属各公司对政策的执行，并在执行中不断优化。
5、建立以公司业务中心为导向的绩效管理体系，以公司经营目标为主导，重新评估、界定、划分职能部门的工作职责，提升组织管理效率，通过对部门及所有员工的考核，在及时完成企业目标的前提下，有效降低管理成本。
6、设立基于岗位、能力和绩效三大要素的薪酬体系，有效进行岗位价值评估，确立各岗位级别的人才晋升、晋级通道，完善人才评估系统。
7、指导本部员工战略及日常人力资源工作，如人员招聘、人才引进、储备、培训开发、绩效考核管理、薪酬福利管理、员工关系、劳动纠纷处理等。
8、在国家法律和地方法规的指引下，指导集团下属各公司的员工社会统筹办理、稽核工作。

1、集团总部管理机构的组织、设计、职位优化，绩效导入，制度和流程化标准的推动。
2、分公司招聘工作标准化建设，规范招聘流程。员工推荐、入职/移动。引入分公司人才梯队建设、后备人才库管理。
3、分公司基于竞争导向的薪资结构、绩效模式的全面设计、运行、评估，企业内部、外部的薪酬调研和满意度调查。
4、推动建立绩效委员会，重大绩效、薪酬决策的研讨。集团高管年度管理目标的确定。
5、定期分析公司人力资源状态，未公司提供人资优化方案并组织实施。

十多年人力资源、行政管理经验，熟练操作人力资源各个模块。善于集团连锁企业绩效管理体系的设立及基于竞争导向的薪酬结构的设计。