运营总监免费简历模板下载word格式

一、 流程管理：
1、完善部门各项服务流程和细节，提升客户满意度；
2、熟悉本部门医疗美容项目以及各项目的操作流程，提高治疗满意度；
二、科室管理：
1、人员管理：科室医护人员的日常行为管理监督；
2、仪器管理：科室内仪器、设备的使用规范及日常管理监督；
3、物料管理：科室物料、耗材管理监督；
4、制度管理：完善科室制度及治疗流程规范，并监督执行；
三、项目管理：
1、能结合市场及科室需求，设计包装新项目方案，并在院内落地执行；
2、能结合市场及科室需求，制定合理的活动方案，对接各相关部门完善流程并落地执行；
四、业绩管理：
1、合理进行销售层面的业绩分解，进行项目的合理匹配，并采取有效方案进行推进，随时监控完成情况，有需要及时进行调整；
2、合理进行收入层面的业绩分解，随时了解医护人员的业绩完成情况，针对性强化运营思路，完成科室收入目标；

市场调研、方案策划、活动布置、市场合作统筹管理。

项目介绍
我从事医疗美容这个行业。是我为之奋斗一生的项目
我的职责

大学毕业之后一直在美容行业工作，对于医疗美容医院的运营管理和市场管理有丰富经验，有较强的责任心和挑战力。也相信自己的能力只要给我想要的机会，一定呈现一个工作中精彩的自己。