最新生产主管电子版简历模板范文

一、生产管理板块
1）每日确保文员按时完成生产数据的统计，并更新到相应生产表单中，（如生产计划完成、效率、报废、OT、停机监控等）确保数据的准确性；
7）负责安全生产工作，确保无安全事故发生，事故隐患能得到及时排除；
8）负责非生产性物料费用控制在预算范围内；
9）负责生产物料有效控制，确保生产现场物料无非正常遗失
10）确保生产现场5S的有效实施，并不断推进完善；
11）确保生产现场TPM的有效实施，并不断完善；
12）确保现场劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律；
13）参与生产计划的评审；
二、生产过程改进板块
1）协调生产班组和工艺工程的工作:协助优化和改善工艺步骤，提高效率，减少人员，体现人机工程，减少报废，提高物料周转的准确率，现场标识管理等
2）协调生产班组和工艺工程的工作:生产布局调整和优化改进 ；
3）协调生产班组和工艺工程的工作:组织提高工装、设备和模具的使用率，减少非正常停机时间；
4）与质量、工艺一起进行生产过程质量的改善，对出现的质量问题和制造问题的进行分析,提出可靠性方案进行落实到现场，跟踪改进效果；
5）负责建立与维持现场员工合理化建议提案的良好风气，并针对合适的部分积极推动现场落实；

1、确保生产在有序和受控状态下进行；
2、负责班组的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
3、根据生产计划,进行生产调度、管理和控制；
4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
5、熟练掌握SAP/ERP系统
6、督促员工生产并激励其工作绩效。

曾获得最佳师傅 获得质量知识竞赛团体二等奖 多次获得优秀员工 终身五星级员工
生产管理

1、负责车间生产过程管理、安全管理、人员考核与管理；
2、协调生产计划编制与实施，以满足客户要求；
3、不断完善生产工艺流程，提高生产效率；降低生产成本，保证生产质量；
4、持续改善生产过程能力和质量水平，控制生产成本；
5、制定并完善生产制度规范，建立高效有序的生产作业流程；
6、制定并完善安全生产制度规范，确保生产安全运行；
7、按时做好员工岗位技能培训；

现场管理 对于成本控制、班组建设、质量过程控制，安全管理,忠实守信，勤勉尽责，有较强的组织策划能力和协调沟通能力施及方案；
1.五年以上现场管理经验；
2.具有较强的组织协调和分析处理问题的能力；
3.具有较强的现场管理经验和成本控制能力；
4.良好的团队合作精神和交际能力，责任心强
5:擅长运用精益生产