生产经理/车间主任完整个人简历下载Word格式

负责为企业建立完善激励机制，规划企业未来发展方向，建立健全的计件工资核算方案，组织了外包内制以降本增效，对公司除了财务及营销两部门以外的任何部门负责监督，对公司的规章制度进行检查实施。直接上司为老板。并组织按合同订单及其要求编排生产计划节点，并出台套投料清单明细下发各职能部门，组织实施生产，并控制进度质量，参与图纸的修改，制定车间管理制度，制定各车间的绩效考核方案。对现场5S及突发事件处理经验丰富，懂工装冶具的制作，识图分解能力強，有很好的学习爱好和创新思维，懂得感恩和沟通。

主要负责生产二级计划编排，原辅材料请购的审批，技术图纸的审核，纠错，并对所要求产品的完工节点实施控制，寻求产品及工艺改善，对于产品质量负责，组建打造优胜团队，并对员工工时制定，实施绩效的考核。其间有一年主编工艺，兼管物流仓储部。持C1驾照，有焊工中级证，叉车证，行车证以及办公自动化中级证。并经公司多次派往余姚健峰管理学院培训过PDCA循环5W1H分析法及QC七大手法，执行力5s管理及企业文化，精益生产等课程。
曾在张江集电港企业选手歌唱比赛中荣获三等奖，在企业团队操比赛中五次带领团队获第一名，自己主动策划并主持了多场公司运动会和年终娱乐晚会。

负责车间内各工段工序工位划分，工作组织，工工时预估及统计，负责难度大图纸的放样，生产进度及料耗控制，设计工作流程，保证质量和交期。参与工艺探讨，对安全负责。

项目介绍
负责根据尼柯孚产品自主研发改进双头并进十模大拉丝机，并组织专项人员及预算申请专款进行第一台新机的生产调试工作，从设计审图到购料加工及工艺编写全程负责，包括调试数据产品用料用工量及成本等全部记录上报。成功完成项目试制，并按林准调试出来产品。
我的职责

本人忠诚感恩，有很好的组织管理能力和执行力，善于沟通，善于发现问题并且解决问题，对打造团队，降本增效，估计工时，编写工艺，培训技能，组织生产，计件工资，委外加工，外包内制颇有心得，熟悉工厂工时的制定，5S的推广以及公司节能降耗上能点到关键并且实施。对焊接工艺很深的了解。有良好的企业文化建立与传承方法。熟悉机械厂和焊接钣金厂的生产工序流程，能很好的布置厂房工作区域及设备安装位置便利生产减少周转，精通视图分解，有前瞻性和冲劲。会开小车，叉车。曾多次在公司得个人先进奖，参与过ISO2000质量内审，6西格玛精益生产以及QC品管圈活动，参与过程序文件编写！