15年经验行政经理/主管/办公室主任个人简历表格

专业课程、成绩排名

行政方面：1、依据集团战略调整，制定、完善及监督公司各项规章制度；
2、参与ERP系统的流程的讨论、建议、建立和完善；
3、参与各部门的绩效考核讨论、制定、完善和执行；
4、维系与政府、银行、供应商等外部关系良好，为企业发展和项目申请提供
必要的支持；
5、负责公司后勤、保安、固定资产、车辆、公共工程等管理；
6、负责ISO9001体系的内审工作，并根据体系要求进行架构、规章、程序等
修订。
7、负责集团大型经营会议的会务工作，保障会议顺畅召开。
人事方面：1、根据企业总体战略，制定人才规划，根据规划招聘人员，并做出甄选。
2、建立中层人员的绩效考核方案，并每月跟踪、评定，将考核结果进行反
馈。
3、年底进行薪酬体系的调查，并将结果供管理层进行调薪的依据；
4、根据年初制定的培训方案，部门负责执行。
项目工作：1、参与热处理、智能锯切等项目的推进工作；
2、根据集团管理需要，派驻广东、天津两地各一年，参与两地公司实务管
理；
3、根据集团管理需要，借调资源供应部一年半，参与资源采购实务工作；

1、根据各事业部的编制，制定招聘计划，参与甄选工作，每年完成招聘人员100多人次，招聘量上千人。
2、拓宽人才招聘渠道，开辟学校定向招聘和外地人才市场招聘方式，为2个新化工生产厂招募编制齐全；并负责另2化工生产厂、1个机械厂、1个检验中心的人员缺员补缺。
3、做好本部门绩效考核，汇制表格，报主管审批，并对结果进行反馈。
4、制度建设，做好各项制度的整理、修订、改正，做好各项制度符合当地法律法规的要求。
5、幕僚工作，将各事业部的提案进行汇总、整理，提出建议供领导审批，保障程序流程顺畅。
6、完善ERP系统的各项流程，使人事、生产、工安、销售、工程等8大板块更系统化、流程化、效率化。
7、参与工会的成立工作，当选台塑第一届工会副主席。

1、协助经理联络纺织外贸业务，针对市场日本及美国。
2、协助经理开拓电动自行车业务，针对日本市场。

1、个人技能、知识描述
2、个人能力、特长描述
3、个人性格、特质描述