楼面管理免费简历模板下载word格式

销售北京第一,全国前五工厂店
负责业绩的制定,拆分,跟踪和落实,确保达成
负责店铺各类数据报表的分析和行动方案的制定
重点跟进门店的陈列调整和产品分析
优化店铺和全区的数据周报和表格运用
指导店铺运动员和管理组的技能培训和职业发展

1:通过组织和参加店内招聘,选择合适的人选作为自己的团队，为成员制定个性化发展计划,并帮助每个人实现职业发展目标。
2:制定并且完成本部门的营业额,增长,利润等目标,制定相应的商业计划和活动
3:管理本部门内的所有商品的陈列,库存,销售，促销活动，损耗，安全，防盗。
4:和我的同事一起服务顾客(包括前台)
5:协助店长和运营经理保证卖场的正常运转：包括现金流，商场安全，商品流通（每周一次值班经理）
6：了解消防原理，报警器材，火灾应急方案，人员疏散撤离等安全流程
7:处理客诉，偷盗以及各种紧急情况，配合警察处理纠纷及偷盗.
8:负责全店的TG形象和销售：制定本店规则，每周制定TG商业报表，替换不合格部门TG，确保TG营业额和商品数量的占比。
工作业绩： Kipsta 2012年增长由全店倒数第一到全店第一，其中北京地区增长第一
2013年 成为Fishing 培训导师，2013年度钓鱼部门北方区增长第二，北京第一（制定，落实北方区所有门店钓鱼培训，完成和制定未来培训计划，落实到每家门店）
2013年管理全店TG、BOX- Relay 占比一直保持北京第一。
2014年 滑雪部门商品数量增长北京第二， 部门员工成为户外培训导师。
2015年 成为滑雪全国专家级导师（Expert），负责迪卡侬北方区滑雪培训和沟通工作
2015年负责全店HR-Relay， 帮助和协助全店经理招聘，管理各部门培训，协调培训资源，并协助店长记录，管理全店用工工时，以保证结果。

项目描述...

项目描述...

C

热情开朗，精力充沛，积极主动，认真负责，能够在压力环境中工作
具备良好的沟通能力和团队合作能力。 善于发现问题并解决。