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本人在职期间担任了项目负责人，主要负责项目尾盘期去化剩余疑难户型等工作，同时处理前期遗留的问题工作，在职期间针对疑难户型去化、营销费用紧张、项目市场声音较弱等连锁性问题进行有效策略调整，并根据剩余货量盘点，前期成交客户分析，针对性的制定营销策略，同时根据项目要求对人员进行精简及培训，以使先用销售人员能快速调整状态来迎合项目自身调整，通过有效的针对性策略变化，短期内快速完成项目既定的指标。

工作描述:
本人在职期间担任了项目负责人,主要把控案场销售及企划工作，并同各部门进行对接事务,包括物业、客服、工程的沟通及协调,在负责的绿地国际生态城1-3期及绿地与湖项目时,通过自身的专业知识及合理的工作安排,快速融入现有团队,并根据每位员工的特性,针对性的进行工作安排,以提升其工作积极性同时在同各部门工作对接中,也总结出一套自身的快速、有效的方法既能提高效率又能准确执行，同时根据项目当下滞销情况，通过针对性梳理项目抗性，调整推盘节奏，制定有效说辞体系，节点性活动嫁接等有效手段，提升项目产值，提前完成季度销售任务。

工作描述:
本人在职期间担任了案场高级经理及项目经理,主要负责案场一切相关事务,包括同开发商之间的沟通及协调,在负责的城改项目时,在证件办理速度较为缓慢的前提下,能良好的完成公司及开发商指定的月度、季度、年度等销售任务,在负责快消项目时，能快速进行反应，并针对实时数据进行针对性的策略及销售调整，同时能够以良好的心态服从公司进行的项目变动,通过接触不同开发商,不断的完善自我在项目管理当中的工作方式，以不变应万变。

工作描述:
本人在职期间担任了案场销售经理,主要负责案场一切相关事务,包括|同开发商之间的沟通及协调,在一年的销售时间中,本人带领着销售团队,在案场部分硬性支持较弱的情况下,完成了平均40套/月的销售业绩,获得业界、业内及客户的一直好评与认可。

本人从事房地产销售及管理9年时间，从当除一名普通的置业顾问成长为一名专业的、合格的项目负责人，致力于团队管理、专业技能培训、案场置业顾问能级提升及阶段性策略执行把控、客户召集拓展、销售策略开展、通路执行等相关工作。项目主操盘手，负责项目全面操作运行，善于与沟通，管控项目日常策划/销售执行动作提出并执行项目各项节点活动（产品发布会/开盘等大型活动），操盘的项目均得到领导较高的满意度，同时本人工作认真、负责，敢于迎接新的挑战，在管理岗位上，要求员工对待工作准确、严谨，遵守公司纪律，对待一切制度需严格遵守，若有幸成为贵公司一员，必将发挥自身长处，将个人与公司均得到提升，谢谢！