供应商管理找工作简历模板下载

主持部门的全面工作;
领导部门完成工作职能,
制定月采购计划,周采购计划,并安排实施,
对比月报确认采购金额,并控制付款金额,根据帐期合理付款.
控制在库情况,合理减少库存.
监控物资物流情况,及时处理突发物资不到位情况,减少不合理物资采购.
具体内容如下:
资材采购（生产所需材料，辅料备件，五金，劳保，电子设备，实验试剂，化工气体，轴承配件等）
采购流程梳理改善
新工厂设备购买导入，配合构筑生产线
采购标准文件管理构筑补充
采购系统化管理改善
供应商管理评估核查制度树立
供应商精简，减少无效供应商
合同管理，长单合同模式引入。
原料采购管理模式改善，增加库存管理。
采购人员KPI管理
采购指标树立管理达成，
到货及时率，品质合格率，仓库库存周转率，采购物资成本比较等等

1.一般消耗品、加工品、设备、工程、包装材料等购买
2.包装材料按照生产计划严格的控制在库，保持在库天数为一天调货。
3.一般消耗品保证质量的前提下寻找更加物美价廉的资材购买。
4.月底GERP进行入库，结算，消耗等等系统操作。
5.采购MRO仓库管理
6.采购体系构筑补充
7.采购系统构建，特别是备品备件消耗品系统；
8.采购成本节俭。

1.主辅料、机械备件、工具消耗品的购买。其中机械备件和消耗品为主。
2.物品在途时及时催促供应商及时到货。
3.熟练掌握各种备件的鉴别知识；采购时做到保质保量。
4.认真执行购进货物的核对、检斤制度；办理入库、核收手续。认真做好采购的登记工作。
5. 严格执行公司的财务制度，认真办理进货款的报帐、核销手续。

本人学习能力强，学习之于我快乐，生活之于我成长。坚韧不拔是我的品质，勤勉好学是我的作风，宽容善良是我的为人，众志成城是我的信条。