最新项目管理/项目协调完整免费简历模板下载word格式

1. 根据集团公司下达的年度经营目标组织制定、实施公司年度经营计划；制定工程计划方案和措施；
2. 负责公司工程成本的控制；指导公司材料设备采购管理；负责协调工程的招投标，提升公司工程管理和成本控制能力；
3. 领导项目的施工图设计管理：管理施工图设计的进展与质量，监控重大设计变更，不断提升公司设计管理的能力；
4.全面负责工程的进度和质量。

1 . 制定公司的发展目标 和项目策划，加强市场适应性；
2. 根据集团公司下达的年度经营目标组织制定、实施公司年度经营计划；提出业务计划方案和措施，组织运营实施，监督业务计划的完成；
3. 领导公司合同造价及招投标管理；监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
4. 负责公司工程成本的控制；指导公司材料设备采购管理；提升公司工程管理和成本控制能力；
5. 领导项目的设计管理：监控从概率设计到施工图设计的进展与质量，监控重大设计变更，不断提升公司设计管理的能力；
6. 建立与完善管理与运作体系，组织完善公司制度、流程，建立健全公司业务的激励、考核、评估制度，并监控实施情况；完善团队组织管理，培养激励人员提升学习力、工作能力，建设和管理高素质的业务团队；
7. 平衡、协调内外人际关系，维护良好的行业关系与保持良好合作。

参与公司房地产业务的发展决策，负责协调工程的招投标，处理对外合作单位的各种人际工作关系，对工程质量、进度和成本进行控制，审核图纸和施工方案，参与材料和设备的品牌确定，负责工程的开发报建工作。进行工程管理的制度建设和对工程管理人员进行考评。

负责整个房建工程的技术工作，协调和质检站、设计院以及投资方的有关人员之间的关系。