项目经理/项目主管招聘免费简历模板

           
简历头像
简小历25岁2年155****2148591115852@qq.com项目经理/项目主管一句话向HR介绍自己
教育背景
2016-03 到 至今
简历本工程大学
本科
2011-09 到 2014-07
简历本工程大学
大专
工作经历
  • 2016-01 到 至今
国网陕西省电力公司信息通信公司(外聘)
项目管理
一.工作范围:
提供国网陕西省电力公司通信、技改大修、小型基建项目管控技术支持工作。对各阶段所涉及的项目把控好节点,协助项目经理完成可研(项目建议书)的编制及立项、招投标管理、IRS管理、ERP管理、PMS管理、合同管理、发票管理、项目转资和资料归档等各个阶段的项目管控技术支持服务。
二.工作内容:
1. 进行项目全过程管理,保证项目按期、保质保量并按照规范完成,协调并敦促,保证项目各项评定指标达标。
2. 协助项目经理进行项目可研(项目建议书)的编制及立项工作。
3. 对项目设计前准备、设计、施工、竣工验收、结(决)算及后评估等环节进行管理。
4. 对所有项目进行定期统计、分析、汇总,对项目全生命周期提供有力的管控技术支持,保证如期、保质、保量完成项目建设任务。
5. 各项目从前期准备、计划管理、采购管理、合同管理、实施过程监督、外部沟通、问题协调、试运行管理、验收管理和建转运管理等整个过程进行全面管控。
6. 操作SAP系统的ERP模块(企业资源计划管理模块),对招标前的项目在系统创建项目编号及采购申请。对签订合同产生的发票进行发票入账,ERP线上进行收发货以及服务确认;
操作财务管理系统,对每月达到付款要求并有付款计划的项目进行收集汇总,在系统前端操作需付款内容并配合财务完成对乙方项目阶段款项的支付工作。
7. 与项目经理沟通,对已完成实施的项目全过程后评估,排查问题、整改不合格项,完成全过程的规范化,梳理资料档案并归档。
8. 结合国网指标体系考评细则,梳理公司考核指标现状,摸清指标源端和指标终端的具体情况,完善指标保障措施,细化、量化考核指标,建立常态的指标保障与整改管理提升机制。
9.定期对所有项目在国家电网公司系统评价体系内出现的问题进行分析,及时解决问题。
个人评价
我做项目管理三年工作经验,在岗期间培养了我很好的团队意识。我思维敏捷,有极强的业务能力和耐压耐挫力,经常工作到废寝忘食。
交际上与人交谈口齿清晰,逻辑层次明确,管理组织能力强,有深刻的文案编写能力。
专业能力上熟悉大型企业(甲方)的项目流程,包括项目前期可研编制、项目招投标、开竣工、款项支付等等各种流程。
荣誉上在岗期间为部门完成很多关键数据指标,2016年我部门被陕西省电力公司评为先进团体。

我是一个努力奋斗,积极向上,敢拼敢闯,对待工作认真负责的男生。我学习能力强,能很快适应并胜任新的工作,懂得感恩。希望在信息化的交互平台上找到真正属于自己的伯乐,给我展现自己的平台,我也愿为您驰骋千里。
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