最新市场策划/企划经理/主管个人简历模板下载word格式

1、制定公司年度门店运营工作规划，开展运营规划并监督管理；2、制定老板连锁门店运营管理规范、终端标准化输出，监控规范标准执行进度和定期总结分析，及时调整建议；3、打造老板品牌新型运营模式厨房文化“厨源店”运营管理新规范，服务体验、终端标准，建立统一化、标准化、可复制化运营模式；4、异业合作搭建服务体验化输出平台；5、策划月度和季度主题、节点类活动并监督落地执行进度；6、负责定期检查和监督业务流程管理体系执行情况，及时反馈调整；7、制定部门员工工作考核指标，协助开展绩效考核管理工作；

1、全面负责公司自有品牌养生医疗项目的管理、对于代理商招商政策的支持、洽谈、服务输出；2、针对项目服务人员薪资的提成比例评估，输出建议与意见；3、负责公司目标任务目标的任务分解和规划；4、负责组织调研新项目市场价格、相应的数据分析和对比；5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、设备采购和审核；6、负责自有养生品牌项目整体结构搭建，服务流程、运营体系、大健康平台建立；7、组织各部门日例会，掌握各部门工作事宜推进进度；8、辅助各部门推进项目的进展；

1、全面负责苏州区域（含五县市）美的和小天鹅品牌专卖店整体运营规划、日常考核管理。2、苏州区域（含五县市）美的和小天鹅品牌专卖店开店建设和推广促销相关工作的执行和跟进。 3、负责苏州区域（含五县市）美的和小天鹅品牌专卖店终端形象建设的维护。 4、大型节点专卖店促销活动方案的策划、制作、配套物料（POP、立牌）的输出。 5、美的品牌企业和产品形象的推广。6、专卖店销售情况、门店运营状况的数据分析。 7、定期的走访门店，走访客户。 8、大型品牌新品发布会的组织，前期酒店预订、参会人员的统计、会场现场的协调 等统筹事宜，后期PPT会议精彩回顾总结。9、年度推广费用使用情况规划、制定预算、控制费用输出。10、专卖店店长培训，赠品输出、临促配置。11、落实和执行按时完成总部行销计划和政策。12、业务销售业绩的考核，辅助业务完成区域内门店建设任务和销售目标的制定，目标、跟进、提醒、监督。13、广告供应商的日常管理，年度的招标、制作项目的费用核销，供应商的年度审核。14、与政府部门客情关系的维护。

本人.性格开朗，谦虚，自信。工作踏实、细致、具有较强的责任心和工作主动性，具有较强的文字功底，较好的组织协调能力和应变能力，可以和各个部门的同事相处融洽，配合顺利地完成工作任务。具有强的执行能力、注重结果导向意识，和较强的工作能力。为人诚实并得到领导和同事的认可。