基本信息 | |||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
教育背景 | |||||||||||||||||||||
1992-07 - 1997-07 简历本大学 本科 | |||||||||||||||||||||
工作经历 | |||||||||||||||||||||
简历本信息技术有限公司 区域市场经理、全国电购运营总监 工作内容: 1、建立全国电购系统,线上组建电话销售团队,线下根据产品特性搭建专卖店或者会销团队。多年和大型药店连锁、孕童连锁合作多个项目,有成熟的连锁人脉资源和经销商资源。组建淘宝类和非淘类电商平台,和唯品会、拼多多、云集有深度合作,在传统市场红海的基础上拓展新的销售空间和利润增长点。对于非淘类电商平台的搭建、运营、产品选择、数据分析、会员倍增和管理较强的运营和实际推广经验 2、8年多的时间和大型药店连锁(益丰、怀仁、老百姓,同仁堂)合作、从事保健品、OTC药品、尿不湿、益生菌的铺市、宣销;孕童连锁合作多个项目,有成熟的连锁人脉资源和经销商资源 | |||||||||||||||||||||
项目经历 | |||||||||||||||||||||
婷美功能性内衣电商计划 项目介绍 1、对天猫、唯品会进行细化 2、重新开辟非淘类电商平台,如拼多多、云集、零惠购等 3、联合同行业一流品牌,利用各自现有的终端优势和会员数据,共同打造线下本行业的采购销一体电商系统。 我的职责 全国电商市场总监
山西振东家护孕童线开发计划 项目介绍 项目背景: 在药店线销售增长乏力,销售回款突破遇见瓶颈,渠道受连锁药店的区域影响, 解决方法:1、整合孕童线资源,开发二三级渠道,使渠道触角延展的更深。 2、在孕童线实行一店一人一产品的责任计划 3、导入市场督导机制 我的职责 南区大区经理 | |||||||||||||||||||||
个人技能 | |||||||||||||||||||||
飞腾排版软件的使用 | |||||||||||||||||||||
个人评价 | |||||||||||||||||||||
多年从事保健品、孕童服装的销售,深谙传统渠道、电购、非淘类电商操作手法,在保健品和孕童行业有较好的人脉资源和经销商资源、销售模式的构建和团队的建立,良好的社会资源能为产品铺市、运营快速搭建“顶层设计”。与之匹配的销售团队核心能快速“开疆拓土”多年实战形成的务实性格能实现产品“稳扎稳打”。区隔化的占领同行业产品制高点。 |