行政经理/主管/办公室主任电子版求职简历模板

专业课程、成绩排名

1. 参与公司管理体系建设，负责公司企业管理平台的搭建与持续优化。
2. 参与公司战略发展规划的拟订、修订与分解，搭建目标管理体系，负责目标实施过程的监控、评价，编制战略执行分析报告。
3. 负责搭建公司计划管理体系，组织编制年度经营计划及评审关键节点计划，负责计划实施过程的检查、监控、预警、评价与考核。
4.负责建立健全公司授权体系，跟进授权的执行、落实情况，修订、评审及持续优化《组织管理手册》及《权责手册》。
5. 负责公司标准化制度流程的建设、推行及优化，开展内部宣传、培训、检查与考核。
6. 负责公司知识管理体系的搭建、实施与持续优化。
7. 负责公司会议管理体系的搭建、实施与持续优化。范围、工作任务以及取得的成绩等。

1、根据公司项目发展的需要，制定年度项目配套引进计划及配套品质提升计划。
2、负责大型社区配套的定位规划、外联引进、建设跟进与协调，包括政府外联、外商洽谈、招商引进、项目立项、前期开发与后期管理跟进等一系列工作。
3、负责各配套在开发过程中一切证照的办理，以及推进有关工作。
4、组织举办或协办有关提升社区品牌或知名度的活动。
5、开展市场调研，完成数据搜集及整理形成市调报告。
6、编制职能工作标准及有关流程规范。
7、开展专项配套品质检查工作等。

1、建立及推行内部目标管控机制，组织编制及分解公司的经营计划，监控、评估实施效果，优化业绩考核办法，分析并对异常情况进行预警。
2、完善会议管理体系，组织召开经营分析会议及有关会议，按节点跟进项目的进度成果及预警管控。
3、完善标准化制度流程，组织对各职能管理制度/业务流程的编制及修订，并对实施状况进行评估、跟踪及维护。
4、优化更新公司授权体系及监督执行。
5、搭建工作巡检机制，执行对职能及运营管理的监控及考核。
6、文控管理，完成公司重要文件、报告、计划的撰写与发布。
7、协助酒店总经理开展各项营运管理工作。
8、负责办公室综合事务性管理工作，落实各项重大活动、会议的组织安排或接待。

九年大中型企业工作经验:
1、熟悉现代企业管理模式，在企业管控模式与组织结构、授权体系、组织考核、内控机制、标准化体系、
文化体系、会议管理等职能工作的建设与落地追踪有一定的经验。
2、熟悉房地产、酒店及商业行业运营管理模式，有行业工作背景。
3、具良好的团队沟通协调能力、业务专业能力与高效执行能力。
4、文字功底深厚，熟悉各类文稿的撰写。
5、具备大型会议及活动统筹及组织能力。