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专业课程、成绩排名

根据公司领导指定的大方向带领团队有针对性的接单，签单。
组织团队完成业绩，建立小组完成大单的设计和洽谈工作，指导现场。
做有效的团建工作，帮助团队人员分析单子，有效的完成公司要求的业绩。

工作内容：1、统筹和主持技术部日常工作。2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后级织实行并监督检查。3、制订本部门的工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划的贯彻实施。4、组织建立公司关于成套家具行业的技术标准体系，并定期更新，持续提升。5、组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护。6、组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展。7、就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议，制定本部门储备人员和新进人员的培训计划。8、负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认。9、审阅技术部及其相关的文件，在权限范围内签发文件；审批技术部的工作计划、培训计划等文件；做好技术部行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神。10、负责设计部管理体系的建立、完善、组织执行和监控，对设计部工作实行程序化管理，加强责任心,充分调动员工积极性、主动性、创造性,使各项工作都能出色完成；11、根据市场需求，及时调整确定产品设计开发走向；对产品设计力求美观、实用，工艺简单化、合理化，力求产品成本降得更低；12、协助生产部改进加工工艺流程，降低生产成本，提高工作效率；13、负责监督部门下属职员的言行举止、衣着风貌是否符合本公司的規章制度之要求；14、严格要求自己与本部門的工作人员遵守并接受公司现行的各种规章制度之约束。15、完成上级领导交办的其他工作。

项目介绍：如有必要，这里可对项目做简单的介绍
工作内容：
你负责做了什么事情，运用了哪些工具和方法，取得了什么成果，分条陈列

作经验丰富，参加多个大型工程主要工装为主，如:金地中心、东方广场，凌志公司的店面等。

1、个人技能、知识描述
2、个人能力、特长描述
3、个人性格、特质描述