大客户销售代表招聘简历模板下载

1、安排经销商每月的进货，订单。接手以后，解决经销商曾经以后的货物拒收问题。以进货送货的方式，处了掉仓库遗留的快过期产品，得到经销商的认可。建议经销商招聘一个专业的售后人员，因为涂料属于半成品，有配备售后人员能更好的解决争议，有利于推广新产品，更能提升终端客户对产品的认可度
2、陈列是门店销售的一个重点，接手后，每天去分销门店，整理货架，一些脏乱差的门店环境得到改善，产品的氛围起来。客户进来选购更加的一目了然。提升了门店的销售业绩
3、建议经销商走出专卖店外去做生意，开展小区推广每周一次，搭赠环保袋等小礼品，收集有效客户资源，以便回访与沟通，将线下成交率提升了百分之50.
4.专卖店的管理：制定员工考核制度，当月成长高于百分之20，每位导购可得成长部分的提成。各别产品实施出售单个奖励。提升了导购的工作积极性，解决了导购每月待收固定工资，工作懒散的现象。规定导购每天统一穿着，销售礼仪，并实施分数考核制度，如果每月分数达标，给予一定奖励，不达标扣除本月一定的工资。收集每个导购资料，制定员工福利。个人销售业绩第一者可给予带薪旅游。每个导购生日经销商给予生日福利。增加了导购的工作幸福度，跟归属感