销售业务个人简历模板范文(含自我评价)

专业课程、成绩排名

区域门店的日常运营管理，完成总部指标

1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
3、提出公司组织机构设置方案。
4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
7、负责审核公司经营费用支出。
8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
9、其它事关公司全局的工作。

1.根据公司年度的各项任务指标，进行计划、分解并跟踪调整，带领团队保质保量的完成目标；
2.员工的日常管理、培训与考核，连锁门店人才梯队的建设；
3、商品和库存管理；
4、公司标准化体系的建设完善；
5、门店内各部门的沟通协调，公司业务支持部门的沟通；

公司指标的达成，连锁门店的日常运营管理

私营的各项事务

超市门店的各项管理

有多年的经营管理经验，自信，乐观，乐于接受挑战