最新卖场经理/店长简历模板下载

专业课程、成绩排名

1、管理店内的一切事物；
2、排版及检查员工仪容仪表；
3、进行销售技巧及产品知识培训；
4、每周一进行店铺集体会议；
5、发掘新客人，维护老客人；
6、高效率执行上级的安排；
7、进行奖罚制度，制作店铺规章制度；
8、进行周总结与下周指标分配及计划；
9、每周定时与员工谈心，了解员工的状态，尽自己最大努力帮助大家解决问题；
10、以身作则，用心管理及解决店铺问题，注意细节。

1、指标及效益分析。
2、员工指责明确，跟进店铺及个人指标进度。
3、让顾客在店里拥有满意的货品及良好的顾客体验。
4、具有高度的责任心与工作积极性。
5、善于处理店铺突发事件及客诉问题。
6、管理库存货品，罗列出TOP款以及滞销款，进行分析及调整。
7、跟进员工产品知识及客户服务，进行评分。
8、每周每月进行开会讨论店铺现状。

负责店铺一切日常事务的管理，报表填表等。在工作总结中，明确完成工作情况，分析其成败的原因，并及时分析总结店铺的销售和补充货品。负责店铺的招聘，培训，考核。与顾客沟通，吸取顾客的一件，建立和完善客户服务工作。处理突发事件，化解人员矛盾。对市场营销的工作有较深刻认知，对服装陈列及搭配有一定认知。激励员工的工作积极性，建立良好的团队合作精神，以身作则，在工作中起模范带头作用，关心员工的健康，生活和情绪。针对店中人员的实际工作情况，对员工进行有必要的工作培训并及时检验工作效果

正直，坦诚，成熟，豁达，自信，高度的工作热情，良好的团队合作精神，激发团队合作精神，完成及超越工作目标，有较强的观察力和应变能力！