区域销售经理空白word简历模板

从公司2011年入驻金鹰到现在，我也从基层销售人员晋升为督导。在任职为店长期间主要工作职责为新店的成立，开业，店面的人事管理和店员初级销售培训，店面日常运营管理以及新店的拓展，在前期金鹰商场销售不理想的状态下主要培养店面团队凝聚力和整体店员的协作力，曾经创造了单月销售额70万骄人业绩。对于专柜的VIP客户管理提出自己的建议与公司客户管理细责相结合，现专柜老客回柜率在公司排名第一。2011年12月份晋升为督导，管理泰州，上海，合肥三家店铺，主要工作职责为为与商场经理进行活动计划沟通，根据公司所下达的销售任务对店面的货品进行调配，与商场和公司进行三方沟通，策划一系列品牌活动来提高店面销售，店铺人员的招聘，店长和店长助理的选拔，考核。根据每个店铺的业绩完成以及团队建设进展情况，每月制定店铺的销售目标和工作目标，以及实施方案。协助公司对店面大型巡展活动以及奢侈品酒会策划，实施。在恒一工作期间，因为是新公司新品牌，在前期销售不力的情况下，店长在处理店面一切事务的同时鼓励店员保持销售积极性，店面团队建设，这两点对我是很大的挑战，也积累了很可贵的工作经验。而任职督导期间，很好的锻炼了与商场的谈判技巧能力，与公司其他部门沟通能力加强能够争取公司更多的资源来提高店面销售业绩，最主要积累了多家店铺管理经验积累。

从最初的店员做起，在2006年3月由于销售业绩比较突出晋升为店长。主要协助区域经理制定店铺全年任务，带领店员完成每月销售目标，并且协助店员更好的执行区域经理所下达的各项工作。对于专柜大客户关系维系分配到人，挖掘客户消费需求利用公司的产品资源来提高销售，根据店员的业绩和工作表现与区域经理沟通进行店铺人事管理。曾经创下店铺单月销售过百万的骄人业绩，每月销售商场排名前三。

2002年4月---2005年7月,在合肥联通公司营销部曾任市场助理一职,主要负责促销活动的策划,月结市场调研报告以及辅佐部门经理进行员工的业绩考核.
在工作期间,曾多次因敏锐的市场分析能力以及优秀的个人总结报告受到领导好评.

99年--2002年 在古井赛特购物中心任柜长一职,负责辅佐楼层经理进行商场管理以及与供货商的协调工作.在工作期间,曾因对市场对很好的洞察力,及时地将市场动态以调研报告上交给部门经理而受到领导好评,而对于员工倡导采取"温馨式管理"方式则获得了领导和员工的认可.

性格开朗,有良好的沟通能力.计算机运用熟练,能熟练使用办公软件以及办公自动化设备.
比较擅长高端客户销售，对于销售管理有比较丰富的经验，而在以往的工作中，也以工作踏实，努力勤奋为优点而被公司提升。
对自己的职业发展有很清楚的规划，希望通过自己的努力一步步实现我的工作目标。