卖场经理/店长免费简历模板下载

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概况：UGG店铺面积150平米，男女鞋齐全，170个SKU数量，导购员工5名，仓管1名，主管1名，品牌经理1名，汇报对象：北京办经理，所在地:天北京，所在部门：营运部。
店长职责:1.销售管理，制定月销售计划，分配到每周到每天，合理安排店员的销售任务，更好的完成月目标。2.货品的管理，每天抽盘库存，对畅销款和滞销款做出准确的统计，做出相对应的活动，对库存有准确的掌控，根据销售情况及时来货，补货，上货，对于滞销款做出合理活动和折扣计划。3人员的管理，每周做好排班班次，工装和店务做好明确的要求，卖场的纪律做出严格的要求4，库房的管理，每天要求库房的整齐率，货品的合理摆放，货品的整齐5，陈列和卫生的管理，每周调整一至两次的调整根据店销售的情况，根据假期和节日和库存的实际占比做出陈列调整。6，每周每月做数据分析，根据同期比找出问题解决，每天早会解决昨天销售中的问题做出总结，销售好的店员做销售分享，7，商场和Vip的维护，让商场帮助宣传新品和活动让顾客进店体验，要求店员有自己的客户做电话回访。

2013/03-2016/3美丽华企业(南京)有限公司|天津东马路乐天百货ASH店长行业类别：耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家工作描述：概况：ASH(艾熙)店铺面积150平米，主要经营男女鞋和包包店长职责:1.销售管理，制定月销售计划，分配到每周到每天，合理安排店员的销售任务，更好的完成月目标。2.货品的管理，每天抽盘库存，对畅销款和滞销款做出准确的统计，做出相对应的活动，对库存有准确的掌控，根据销售情况及时来货，补货，上货，合理分配货品，做好店铺陈列的调整。3人员的管理，每周做好排班班次，工装和店务做好明确的要求，卖场的纪律做出严格的要求4，陈列和卫生的管理，每周调整一至两次的调整根据店销售的情况，根据假期和节日和库存的实际占比做出陈列调整。5，每周每月做数据分析，根据同期比找出问题解决，每天早会解决昨天销售中的问题做出总结，销售好的店员做销售分享，6，商场和Vip的维护，让商场帮助宣传新品和活动让顾客进店体验，要求店员有自己的客户做电话回访。

项目介绍：如有必要，这里可对项目做简单的介绍
工作内容：
你负责做了什么事情，运用了哪些工具和方法，取得了什么成果，分条陈列

1、个人技能、知识描述
2、个人能力、特长描述
3、个人性格、特质描述

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