区域销售经理简历模板下载

课程内容...学习成绩...

1、组织拟定全辖区各店面的销售机构设置和人员编制；
2、负责全辖区各店面销售工作的开展与推进；
3、根据公司的销售的现实需要及市场调研的反馈信息，制定合理、可行的市场拓展规划；
4、保证销售业务的正常开展
5、不定期巡查市场，指导业务工作开展
6、负责新店面销售人员的培训，以及辖区内各店面销售的业务培训；
7、完成并优化经营目标包括：销售额、任务完成率、顾客投诉率、顾客接待人数、有效接待率、人力管理方面等

1.领导店员提优质服务，并竭力为公司争取最佳业绩；
2.店内人员的管理，包括日常考勤记录、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等
3.监管店铺行政及业务运作；
4.确保顾客对产品质量，顾客服务，公司形象得到绝对满意；
5.作为顾客、员工及公司沟通桥梁，建立和谐关系。
6.严格执行店内存货每日清查，确定各种存货的每日实际库存量，并与电脑中记录的每日结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因；
7.协调、处理好各类对外关系；确保门店的安全及正常运营

1.领导店员提优质服务，并竭力为公司争取最佳业绩；
2.店内人员的管理，包括日常考勤记录、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等
3.监管店铺行政及业务运作；
4.确保顾客对产品质量，顾客服务，公司形象得到绝对满意；
5.作为顾客、员工及公司沟通桥梁，建立和谐关系。
6.严格执行店内存货每日清查，确定各种存货的每日实际库存量，并与电脑中记录的每日结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因；
7.协调、处理好各类对外关系；确保门店的安全及正常运营

1.领导店员提优质服务，并竭力为公司争取最佳业绩；
2.店内人员的管理，包括日常考勤记录、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等
3.监管店铺行政及业务运作；
4.确保顾客对产品质量，顾客服务，公司形象得到绝对满意；
5.作为顾客、员工及公司沟通桥梁，建立和谐关系。
6.严格执行店内存货每日清查，确定各种存货的每日实际库存量，并与电脑中记录的每日结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因；
7.协调、处理好各类对外关系；确保门店的安全及正常运营

1、在销售主管指导下，负责相关区域内的4到6家店铺
2、做好负责区域内客情维系，及时反应和协调客户问题；
3、处理客户投诉；汇总客户投诉和建议，协助公司完善各部门流程
4规划执行店铺销售、服务质量管理；做好新员工的培训
5负责区域店铺的货品、库存管理；
6提高终端店铺形象的规范化程度；
7建立优秀的管理团队，提升店铺营运能力