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集团人力资源部经理
一、人力资源工作
1、建立健全人力资源管理体系，起草、修订和完善人力资源管理制度;
2、根据公司经营规划，开展公司人力资源规划工作，制定、落实年度人力资源工作计划;
3、负责集团中、高层人员的面试、甄选，维护招聘渠道，建立公司高级人才储备;
4、组织开展培训工作，选聘外部讲师，建立内部讲师队伍;
5、制定执行人力资源费用预算，合理控制人力资源成本; 审批集团各部门及分、子公司人力资源费用;
6、组织实施绩效管理，及时解决考核争议，负责集团高管及各公司总经理的工作考核;
7、掌握员工动态，协调员工关系，处理劳资纠纷，与劳动部门、猎头公司、律师事务所、工商、派出所等机构保持良好关系;
8、参与公司重大人事问题的决策，就重大人事任免事项提供参考意见;
二、行政工作
9、办公环境、保安保洁、车辆管理、固定资产管理等;
10、董事长交办的其他事项。

1、建立、健全公司的招聘体系及人才储备体系，拟定人力资源年度、月度招聘计划并执行;
2、建立、完善培训管理体系，开展员工培训需求调查，拟定实施员工培训计划;
3、推行公司绩效管理体系，绩效指标的建立、优化及异常问题的处理;
4、完善薪资体系，进行薪酬状况分析、薪酬市场水平调研对标等;
5、负责公司年度人力资源费用的预算、控制与调整工作;
6、负责公司员工关系的处理以及公司各类人力资源政策的修订与解释;
7、审核各类人事报表，如人员月报、培训月报、人力资源分析报告、工资等等;

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善于学习、积极热情、低调沉稳;二级人力资源管理师;三级助理人力资源管理师;国家司法考试