人力资源经理空白简历模板下载word格式

HR manager
呼叫中心筹建前期人事架构搭建，目前基地发展到2000员工人事统筹管理工作。
熟练使用Word,Excel,PPT,Visio等软件。
1-人事制度的建设和流程梳理规范:主要是二级制度和三级制度的编写、优化以及在基地的落地推行。
2-人事招聘：从人员编制审核报批，到招聘执行。面试筛选以及入职后的人员面谈和人员发展动态跟进，后期的二线岗位晋升面试。
3-二线管理岗位培训：包含人员的入职培训以及内部晋升类提升课程培训以及考核。
4-薪酬管理：包括工资方案的文件审批受控管理，工资审核以及审计工作，绩效考核跟进以及绩效改进工作。
5-绩效考核：基地分为二级部门和三级部门进行考核，实行季度考核制。绩效考核指定并报总监审核确认，基地部门绩效打分和绩效面谈跟进，绩效改进追踪。
6-员工关系：劳动密集型企业重点规避劳动风险，降低用工风险，已发生劳动投诉处理！

HRBP
事业部招商和市场销售团队人事支持工作。
1-根据公司发展战略，提出公司组织结构和岗位职责的设计、实施方案、并结合公司当前的人力资源架构进行人力资源规划；
2-制定和完善公司人力资源管理规章制度；
3-根据公司发展需求，制定招聘方案实施招聘工作；
4-负责配合组织设计制定并完善公司绩效考核体系并组织实施；负责配合人员的考核和选拔推荐等工作；
5-公司薪酬体系的执行，拟定工资、福利计划以及员工薪酬调整方案。（定期了解市场薪酬水平，提供决定从参考依据）
6-每月根据实际情况公司员工工资，福利管理并制表；
7-制定培训计划，组织实施员工培训；
8-负责公司人事档案的管理，负责公司与员工劳动合同的签订和管理工作以及劳动纠纷处理。
领导交办的是其他事宜。

1.了解客户的产品需求，制定销售计划，
2.处理前期客户订单报价安排客户发货事宜
3.后期开票收款
4.处理客户投诉
3.建立客户资料档案跟进客户的动态，做备货计划。

自强不息，敢于挑战！