最新质量管理/测试工程师免费简历模板下载word格式

发展支持顾问：
（1）与技术部同事组成流程优化小组，主导公司OA流程优化，根据公司发展现状，与跨部门领导、同事沟通，提出流程的优化改进建议，跟踪落实；并同步更新相应的制度；
（2）编制OA流程相关工作规范，对流程的设计、优化方向进行指引；
（3）定期对公司流程的待办情况进行统计分析，并将相关结果反馈领导，督促各部门尽快处理流程，提供流程运转效率；
（4）审核各部门所提交的针对OA流程的调整需求，确保其调整需求合理，可实现；
（5）根据部门巡检计划的安排，前往分公司开展信息安全、物理环境、服务质量等合规方面的巡检，确保分公司的运作符合客户要求，符合公司要求，并对分公司的运作提供支持，以推动分公司业绩达成和管理提升。

管理体系工作组成员：
（1）协助开展公司2016年度、2017年度管理体系的认证审核，配合外审及其他第三方审核机构完成认证工作，并跟踪外审提出的问题，落实整改；
（2）协助开展017年度管理体系相关的内部审核，编写4个部门（培训部、行政部、运营部、运作中心）的内部审核表，并依据内审计划开展内审工作，针对内审过程中发现的不符合项提相应的改进措施，并跟踪落实。
（3）跟进各部门2017年度风险评估工作的进度，并对其提交的作业进行检查，改进。
（4）根据管理体系工作计划的安排，对各部门的运转情况进行月度监督检查，并将相关结果反馈领导，针对检查的问题提相应的纠正措施报告流程，并跟踪落实整改。

工作成绩：
（1）期间主导设计的“客户关系维护模块、分支机构管理模块、非合同用印申请”等的流程，其流程页面设计的美观、流程走向的完善、流程与流程之间的相互参见等设置，得到领导们的认可；期间，同步修订的分支机构管理制度也得到领导们的一致通过。
（2）月度监督检查、分公司巡检、内部审查等过程中，表现出的专业度，针对检查出的问题，给部门及分公司提供的实际建议等，得到部门及分公司的认可。
（3）在金融联服务的这一年里，个人的学习能力、工作的执行能力、缜密的逻辑思维能力等得到上级领导的认可及称赞。

熟悉掌握计算机二级

基于1年多体系管理及流程优化的工作经验，锻炼了自己的逻辑思维能力，使自己在工作中从多角度、多维度出发考虑问题，确保工作质量符合预期；具备与不同职能、不同背景人士沟通的能力；有团队协作精神，有独立思考能力，有强的学习能力及缜密的逻辑思维。