行政总监电子版个人简历模板

专业课程、成绩排名

1、协助董事长全面负责集团各管理体系运营，工作侧重于人力行政中心各模块体系的具体完善管理，IE工程改善统筹。
2、负责公司稽查工作管理，对反馈问题及稽查结果进行跟踪结果落地，并责任到人，完善在稽核中体系运营不足。
3、负责高端人才猎聘和引进，培训体系完善，对关键岗位需求建立培养培训机制，搭建公司人才梯队培养激励机制，保证关键岗位永不缺人才。
4、负责公司企业文化建设，员工幸福工程计划实施及文化活动策划、组织开展。
5、负责公司法务事务处理，对公司所有对外合同负责。
6、负责公司绩效体系建立完善并组织具体开展，在不同阶段让绩效结果做到加加法，真正让绩效起到激励作用。
7、对外接待公关事务协调，协助公司对外进行商务谈判。
8、协助董事长对海外印度子公司重大事务跟进。

2003年11月-2007年9月
主要工作职责
1、全面负责企业法律事务工作，统一协调处理企业经营、管理和决策中的法律事务；
2、参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；
3、参与企业重要规章制度的制定和实施，建立健全企业法律事务机构和法务工作网络体系；
4、根据需要，安排法务人员过程参与一些重大项目的调研、论证、谈判和实施；
5、负责组织公司内法律培训和“普法”工作；
6、参与公司重大经济合同的谈判、起草、审核和执行跟踪；负责处理公司经济纠纷，跟踪参与企业法律诉讼、仲裁；为公司的经营管理和决策提供法律意见和法律保障；

2007年10月-2013年5月
1、协助总裁全面负责公司人力资源部、总裁办、企业管理部管理工作；
2、侧重于绩效体系、培训体系、行政管理体系建设管理；
3、负责企业文化建设及管理，活动组织开展；
4、负责大型活动组织及开展，工会活动统筹，兼职工会主席职务；
5、协助上级领导开展全面体系稽查管理，人员异常协调处理；
6、负责公司梯队人才体系建立及监督落地执行；
7、曾在2010年期间，负责格力地产学院创办及人力资源核心人才的储备及建设管理。

1、对人力资源六大模块熟练掌握并能灵活落地使用。
2、善于内部团队管理建设、关键岗位快速复制组建。
3、优秀董事长助理，对企业组织架构，制度体系、培训体系、绩效管理体系等能在实践中创新灵活落地运用。
4、文字功底扎实：能熟练地运用编写公司各类管理制度、公文写作及函件，企业内刊多篇管理文章发表。
5、擅长高端人才引进、绩效管理、人才梯队建设、企业文化建设等。
6、企业优秀讲师，擅长沟通管理技巧的培训。