物流主管免费简历模板

1.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业细节规划；配合厂内高阶主管制订、修订管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准及监督执行。
2.组织实施车间的生产计划，合理调配人力和设备，调整生产规划和生产负荷，提高生产效率。
3.主持课内日常会议和品质会议，带领产线组长巡检产线5S，纪律，要求干部加强巡检，课内缺失由18件/周降至9件/周；品质会议检讨一日各项不良并制定出有效改善对策，提高产品品质。
4.负责落实企业各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业，开展经常性安全检查。
5.建立并主持每周KPI列会，对生产车间每日的生产情况进行分析并给予改善决策，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性控制措施，使浪费最小化。
6.制定岗前、岗中生产作业技能培训，并配合人力资源部做好员工考勤事宜。
7.每月通过干部表现给予绩效评定并培养后备干部力量，截止目前以培养分组长32位，组长27位，资深组长9位，每周一次人才招聘并面试，对优秀人才给予留任嘉奖。

普通技工，根据公司要求完成每日生产任务

项目介绍
领导督催各部人员及时完成相关数据并考量合理性
我的职责
根据生产工时计算，人员疲劳度，产品品质等减少人力，By/H生产数量不变，在原标配6人/Line，每Line精简3人，白夜班4Line，成功精简12人，按照每人4500元/月共此次人力精简项目为公司每年节约成本648000元

本人从事制造行业6年，具有丰富iPhone产品生产经验。5年以上的制造业生产车间运营管理经验，深刻了解手机生产组装流程工艺。勇于挑战自我，抗压能力较强，善于团队合作，多次参与新产品试产项目，有着丰富的新产品试产阶段遇到问题的分析、判断及处理的经验。熟练使用WORD 、EXCEL、PPT等办公软件，有较强的适应能力，并具有较高的组织和沟通能力，在日常工作中，善于调动周围同事的积极性，能够很好的发挥团队精神，达成计划内工作指标。