销售总监电子版个人简历模板

课程内容...学习成绩...

1.负责管理上海,江苏区域6人销售团队,带领团队人员完成年度及月度销售指标;.
2.三个月内由月销售额100万增长到500万;
3.协助团队销售人员维护大客户及经销商,并逐渐扩大老客户的合作力度;
4.团队人员的日常管理,包括日工作总结汇报,月度区域销售报告,以便及时调整销售策略;

1.负责开发和维护公司的大客户，定期拜访并结算业务；
2.代表公司参加各种公关会议，推介公司业务与形象；
3.了解大客户需求动态，挖掘潜在大客户，并对大客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目的；
4.根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；
5.对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持

1、经销商（分销商）及烟草系统的日常管理
2、根据公司政策组建分销体系，针对区域实际情况不断完善使其具有可操作性，并在短期内使其发挥作用。
3.管理业代及助推员的日常行为规范并对其进行有针对的培训与指导
4、合理分配、使用各项费用并进行有效的监督，同时对活动进行总结与分析，寻求最佳操作方式
5、根据销售目标制定可行的销售计划、合理分配销售任务，协调公司各职能部门运作完成销售目标。
6、分析销售数据提出完善的整改计划，完善销售体系。

1、对区域销售负责、调整区域的渠道结构、开拓销售渠道与客户（零售渠道、商超渠道、特殊通路等）
2、各项促销的落实与执行
3、各种信息的收集、整理、反馈，各种销售报表的填写与反馈。
4、商超门店的日常管理（门店理货、跟进各项促销的落实、旧批的处理等