优秀的质量管理/安全防护简历模板

1：海德堡设备和意大利设备的国产化（主要负责加工件及大型组件）
2：开发、评审、管理供应商，维护与其关系
3：制定采购计划，执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程
4：供应商KPI分析
5：实现公司降价战略

1、团队建设，绩效考评，工作分配
2、制定采购计划，完成供应商订单审批
3、每周和生产部门进行例会，及时更新和调控工件的采购计划
4、供应商KPI统计
5、降低采购成本
6、小型成套设备的外协
7、供应商的开发，评审，维护
8、订单的跟踪及问题处理

1、区域内人员分配、成本管理、新人技能培训
2、区域内供应商管理
3、供应商订单进度，质量管理
4、复杂工件制作工艺，检验计划的审核
5、工件发货检验，问题处理
6、供应商开发，评估，审核
7、供应商KPI统计，分析，改善

1. 新供应商的开发
2. 订单管理
3. 供应商的技术支持
4. 供应商的分类管理及KPI分析
5.供应商工件的关键节点检验及出厂检验

1.根据公司的生产计划，排出各个车间生产项目的进度计划；
2.协调各个部门保证生产的顺利进行；
3.根据图纸和生产计划制定出工件的需求顺序，反馈给公司生产部；
4.对装配前的各工件进行复检，并对不合格工件提出返修解决方案，协调各部门尽快安排返修工作；
5.制定成套设备的最终拆解方案及装箱计划，确保设备的顺利发货。
作为项目经理责任人参与大包回转台、PQF机架、电炉摇架、125T天车、200T天车、4300矫直机、卷板机、成套水电等大型设备的装配及终检、调试工作。参与炼钢厂中电炉、中间包等关重件的改造工作。

为人热诚，谦虚，能够快速融入团队工作之中。
能熟练运用计算机书写中英文报告、邮件、会议纪要等。
善于根据公司产品类型对供应商进行分类，帮助供应商破解技术难题降低成本制作成本，而过降低公司采购成本。
有将强的开发供应商的能力，帮助公司拓宽采购渠道。
了解达涅利大部分的低成本供应商
在困难来临时敢于面对、勇于开拓新思路，具有一定承压能力。