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担任企管部经理职务，负责整个集团公司的战略规划管理、目标管理、制度流程建设、信息化建设、企业文化建设和内部稽核工作。

负责企管部日常管理，工作范围包括经营目标管理、绩效考核、制度流程建设、内部审查监督和信息化建设。

1.1996年6月-2001年3月，在华劲集团南宁纸业分公司财务部担任会计；

2.2001年3月-2003年10月，在赣州华劲纸业有限公司财务部担任负责人（其中2003年3月-2003年9月在总部筹建集团财务部，任负责人）；

3.2003年11月-2005年12月，在华欣集团北海糖业分公司财务部担任财务科长；

4.2005年12月-2007年6月，在集团财务部担任主管会计，负责财务信息化和华劲人投资公司、东盟博览杂志社的账务管理工作（期间组织、指导过竹林公司建账与核算工作）；

5.2007年7月-2013年1月，在集团企管部担任主任工程师，负责整个集团的业务软件引进、开发功能需求分析、实施与应用维护管理工作。

项目介绍
已完成K3系统基础管理实施和原纸生产管控系统的开发、实施工作，实现了进销存业务与财务管理一体化，推运了华欣集团的管理升级。
我的职责
担任项目负责人，主导项目选型、引进和实施工作的组织、协调、指导与具体落实。

项目介绍
该项目由于指导思想有问题，前期是用泛微OA，后期改用金和OA，并且在实施过程中提出了一些不合理的要求，延误了项目实施周期，直到本人离职时也没有上线。但通过该项目的实施，重新梳理、优化了所有的管理流程，也解决两套系统在功能上、应用上的许多难题，为本人积累了丰富的实施经验。
我的职责
担任甲方项目负责人，主导整个项目的组织、协调和具体实施工作。

项目介绍
该项目从系统基础应用实施到深化应用实施，并随着企业业务扩展不断增加新功能，时间跨度虽然比较长，但项目实施非常成功，对推动华劲集团的管理升级起到了重要作用，也是金蝶K3软件在广西地区的应用标杆。
我的职责
担任项目负责人，主导整个项目的组织、协调和具体实施工作。

为人诚实，知识面广，基础扎实，从事多年财会工作、信息化建设和企业管理工作，熟悉企业运作，具有丰富的管理经验，组织能力、沟通协调能力、语言表达能力、写作能力和业务能力均较强。

计算机／IT
SQL数据库操作技术
金蝶K3ERP软件操作与应用