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1.落实当日上一班遗留问题及重要通知、生产排程状况，合理安排或调整各岗位的工作，以利库存管理时效有序2.及时向仓库经理汇报、沟通现场工作状况，接受新工作任务并安排人员执行3.负责产成品、原物料相关的收、发、退及每日盘点工作并及时沟通处理处理作业中产生的异常，保证帐物相符；4.依生产排程指导、监督称料工领料、配料，并联系品保当班人员复称、验料，确保制造现场发料的准确及时，实时掌控库存总量及相应状态，及时处理呆滞报废原物辅料，发现问题及时上报5.做好库区5s管理及货物的先进先出，优化库区，做到最大库容，与相关部门及承运商的沟通、协调工作，确保出入库等工作的顺利进行6.负责承运车队的管理、考核、作业规范，协调解决在装货、出货、卸货的异常，保证及时准确的出货7.根据生产量做出货计划，接受销售订单并在R3中交货、列印出货单，追踪车辆到位及运输途中成品的监督和管理，处理在运输过程中装货、出货、卸货等异常8.做好每月对账单与车队结算运费，为公司提供储运相关日报、月报及年度报表。9.现场人员管控合理调配装卸叉车工保证发货途中工作的有序化，效率化。召开班前会，落实并宣导公司规章制度，做到安全第一，效率最优。

1.仓库日常货物的收发存，利用SAP系统和WMS系统做仓库账务处理，保证帐实一致。2.处理发货中异常，处理退换货及现场突发情况。3.协助、督导各岗位顺利完成本职工作4.做好与相关部门的沟通、协调工作，确保班组仓管工作顺利进行。5.督导、检查当日库区5S工作及各种单据填写的正确性，并予以签认。6.督导月中及月底仓库的盘点工作，解决盘点中的差异问题。7.督导、检查库区各种设备的运行情况，及时发现问题并解决问题，制定工作计划，仓库库存优化，制定仓库奖惩机制，保证各项工作的开展。

项目介绍
1.配合供应商现场一些人员调动。2.要求供应商按照发货需求设定程序，为供应商提供基础数据。对公司人员进行培训，保证安全上岗。
我的职责

1、很多工作不需要太高的智商，但必须具有责任心，勤思考，勤努力
2、自身的工作能力体现在发现问题的能力，分析问题的能力，解决问题的能力和后续改善追踪的能力
3、良好的交际沟通、责任心 、执行力，诚信和勤奋是任何工作任何岗位都必须具备的
通过这几年的磨练我已经成长为一个基层管理者，抗压能力较强，能够按质按量完成工作，也希望从事业务及相关有挑战的工作