销售经理简历下载

1、医院学习两个月，主要学习脐带血的知识、宣教、签约、收款、采集、孕教课讲解等的整体流成，并进行医院的医护关系维护工作
2、公司安排培训，主要针对门店的工作（客户接待、讲解咨询、疑问解答、礼仪、门店负责的范围等）
3、进入门店的工作
1）每天要负责接待进店咨询的客户，进行讲解、签约、礼品等
2）每个月需要举办两场孕教课活动，需要策划，每场活动60孕家庭左右。需要确定时间、会议场地、主题、需要邀请的医院主任、邀约孕家庭、准备茶歇、随手礼、现场签约礼、抽奖礼、主持人、脐带血讲解PPT、接待讲解人员等等。提前计划
3）门店所有物料计划提前一个月申请，计划合理
4）孕教课活动需要找一些孕婴用品的合作商，确保孕妈咪来参加孕教课能多接触一些母婴，所以我要做好合作商的洽谈与筛选。
5）集团大客户的推进拜访工作（500人以上的公司）①老客户的维护，每月去2－3次，并举办一次活动，由集团公司组织人员，我们来发一些礼品，讲解普及脐血知识，并进行签约工作②新集团客户的开发，联系集团公司的负责人，提前准备资料上门拜访，谈公司合作
6）数据的整理，会议的召开，总结问题，并提供解决方案，销售人员演练
7）制定月度总结及计划

1、带领团队完成业绩目标，通过公司的推广，与客户进行交谈，进行软件的讲解，
2、制定销售计划，根据公司下达的销售任务，制定本部的销售计划，包括人员计划、人员目标
3、销售战术的制定。根据公司总体战略安排。制定本部门的销售战术
4、组织员工开会、制定培训计划
5、营造销售团队的氛围

2007年-2009年在基础岗位做销售专员，在此期间荣获公司销售员评定的超级销售员奖;2010年升职做销售小组的组长，从事产品销售和其他销售人员的管理工作，主要包括新进人员的培训带动，小组内销售分析及整个小组的工作安排，在此期间多次荣获超级销售员和公司内部组织的专业知识竞赛的第一名；2012年做片区销售主管，主要负责三个服务站销售人员带动和管理，销售分析等管理工作。此外对计算机一些常见问题都可解决。从2013年做销售经理，主要负责全公司销售部门管理工作，主要包括与下属主管的工作衔接从而带动销售人员的业绩，下属人员能力培养，按照公司计划及个人基本情况对销售人员做整体调控，人员招聘工作并制定新员工入职培训计划，制定新产品销售模式及具体实施方法并及时跟进，确保公司销售业绩达成。

计算机／IT

我是一个吃苦耐劳认真负责的人，喜欢积极向上的工作态度，比较喜欢并且善于沟通，非常喜欢交朋友，我认为三人行必有我师，可以在不同的朋友里边学习到不一样的工作方法以及生活乐趣。