生产管理/运营空白简历模板下载

1. 管理公司采购团队，以及采购成本核算。
2.负责外加工产品报价审核，交期安排。

主持采购部的全面工作：
1.制定采购部门管理制度以及各岗位工作职责。
2.根据项目生产计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。
3.做好采购的预测工作，根据资金运作情况，合理进行预先采购。
4.定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
5.沟通和协调与其他部门相关事宜，保证工厂生产进度。
6.积极配合公司风险控制管理，制定采购风险控制程序。
7.积极配合公司13485体系审核。

1、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、完成领导交办的其它各项工作。