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专业课程、成绩排名

汇报上级：总经理
所在地区：北京
工作职责：
1.执行公司销售政策，完成公司销售指标；
2.根据区域市场的需求分区域合理制定有针对性的销售策划(一级商政策制定) ；
3.规划公司的区域大型会议、及各种推广活动有效与专家合作依据公司战略完成推广计划；
4.建立并培训所管辖区域销售团队；管理所管辖区域的人员聘用、考核及激励，提升公司整体营销水平；
5.带领团队协调公司相关部门完成当地物价及招投标等对政府事宜；
6.完善公司关于进货/销售/库存/回款等工作相关流程；
7.与客户建立良好关系，保持公司形象；
8.销售渠道管理及开拓，寻找潜在客户开发客户资源 。

汇报上级：区域经理
下属人数：13人
所在地区：上海、浙江
1. 执行公司销售政策，完成公司销售指标；
2. 分区域指定销售计划（二级分销政策制定、下游客户管理体系制定）；
3. 制定区域发展新型增长点(市场分析、地域工作人员工作分析、地域消费者习惯分析）；
4. 规划公司的区域大型会议、及各种推广活动有效与专家合作依据公司战略完成推广计划；
5. 协调公司相关部门完成当地物价及招投标等对政府事宜；
6. 制定固定时间段的员工福利机制；
7. 协调公司内外勤人员人际关系；
8. 公司外勤地域工作人员招聘相关工作；
9. 开展针对固定消费群体和潜在消费群体的相关推广工作；
10.区域一级、二级经销商管理与开发；
11.终端市场人员培训。

汇报上级：副总经理
所在地区：北京
工作职责：
1. 管理销售团队，确保其能有效开展针对医护关系以及常规市场销售的系列工作;
2. 保持公司与外部机构的稳定关系;
3. 保证销售任务；
4. 维持公司产品的市场占有率。

备注：
1. 由于该公司在录用期内未给予开展工作的相关权限，且拖延工作交接相关事项，遂在试用期内所有工作内容未顺利开展。
2. 试用期满后，该公司所提供转正后的工作岗位变更与个人职业规划不符，遂提出辞职。

1. 重视企业历史和企业文化及其给公司带来的实际效益；
2. 良好的市场分析和市场决策能力；
3. 能及时根据公司方针合理规划、调整销售以及市场方案；
4. 六年外派工作养成了计划性、细致性和协作性的工作特点；
5. 拥有管理不同省市外聘人员的相关经历。
6.性格开朗，充满热情和自信，办事认真细致，积极主动；具备协调、组织和交往能力，能独力完成工作。

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