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1、负责物流中心建设型项目规划需求对接、项目实施跟进;
2、负责仓、运、配等环节运营诊断，并制定优化方案;
3、负责物流中心流程优化、考核管控;
4、负责物流中心运营数据分析，并给出优化建议;
5、负责物流中心成本分析，安全管控，并进行安全预防体系搭建;
6、负责第三方物流管理，包括对托运商的评估和跟进管理，月末费用核对与分析。

项目介绍
该项目旨在对物流运营进行优化，该项目完成后仓储部人员最晚下班时间提前1个小时，提高了整体物流运作效率。
我的职责
1、对整个仓储、配送、运输版块出现的问题进行诊断，撰写分析报告，为领导决策提供建议。
2、统计和分析岗位人员效能与工作效率，出具分析报告。
3、对现有的作业流程进行优化，提高作业效率。
4、对仓储发货出现的差错进行分析，出具分析报告，并提出优化建议。

项目介绍
该项目主要是根据现有的需求，对TMS系统进行功能测试，使之与现有的业务需求更加匹配。经过几个月的测试，TMS3.0系统成功上线。
我的职责
1、上线前数据分析及基础资料的整理与录入。
2、TMIS3.0系统功能测试并生成测试报告。
3、上线培训与流程优化。

项目介绍
选题研究了我国汽车召回现状，完成了《我国汽车召回现状、趋势及存在的问题》一文，论文已被《汽车工程》期刊录用。该项目获得校级一级重点课题。

我的职责
负责基础数据统计和数据初步分析工作。翻译并理解了20篇外文文献，负责论文引言、数据来源写作的部分。

word、PPT、word、Access
spss
ERP、LMIS（WMS)、TPL、TMS

一年医药物流运营经验，服务于九州通医药集团-全国最大的民营医药商业企业，国内唯一具备独立整合物流规划、物流实施、系统集成能力的医药分销企业，国家5A级物流企业。
主要负责的是物流现场流程设计、运营数据分析和第三方物流管理，对于数据运营有着较为清晰的认识。