总裁助理/基金会办公室负责人简历模板下载

1.负责全面执行理事会形成的任务。包括制定基金会规划、年度计划、实施方案；所有项目的(组织实施、项目评估、开展、收尾和复查)流程控制、财务管理；重大奖项的评选；国际论坛的组织筹办；重大会议的安排等等。负责资金筹集及投资任务的协办；宣传策划的督管；以及基金会全部日常事务性工作落实完成。
2.对内协调各分管副秘书长事务，对外处理与民政局，科委，奖励办等各方面关系。
3.根据理事及秘书长年度计划，定期组织筹办大型评奖颁奖、高峰论坛会议等常规工作。
4.协助合作单位初期成立时客服中心工作内容、流程的全面设计、细节梳理、实战培训等。

1.2008.10-2009.8：总助/外联高级经理
协助总裁处理在上海的事务性工作，并担任对外关系部高级经理，负责与上海市、普陀区、桃浦镇、北京等相关部门，行业协会、金融机构，媒体等部门维持畅通沟通渠道，争取各种荣誉称号和资格，树立良好的企业形象和品牌影响。并处理相关应急事务。开展公司涉及的公共关系活动等。
2.2009.8-2010.2：上海分公司单位第二负责人/副总经理
制定分公司战略目标、年度经营目标，并提供战略参考建议；参与公司营业点建设工作，组织团队落实选址、商业谈判、后勤等各项筹备工作；分管公司物流运作管理板块；负责与媒体、政府和同行业商会间的互动往来，组织配合各项工作。
3.2010年2月-2011年1月:西安分公司第一负责人
负责西安分公司运营管理，期间整顿了分公司不规范的操作流程和作风，优化运输流程节省成本，提高了收入来源。截止2011年基本接近扭亏状态。

妥善安排董事长下达的各项日常工作；起草董事长所需的各种总结和及其各种场合的正式文件，审核把关各部呈送文件，提供信息来源和客观分析；安排董事长日程，做好各类客人接待；配合处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议。有效执行董事长下达的各种任务。

协调业主、监理、总包、分包与项目总经理的合作工作，协调项目总经理与工程师之间的工作；安排会议；督催工程款的申报及支付；管理档案资料，公函的拟写、收发等等。