最新生产经理/车间主任电子版免费简历模板下载

车间主任：
1、负责安全、准时完成生产任务；
2、推行5S、看板管理，提升车间管理水平；
3、推行准时化生产，缩短半成品、成品的滞流时间，减少浪费；
4、开展短平快项目，调整线平衡，引入工装夹具和自动化设备，提升生产效率；
5、培养、提升班组长管理水平；提升员工作业技能，激发员工士气。
IE主管：
1.制定IE工作组整全规划及相关制度建设，负责部门及IE知识培训；
2.产品标准工时的制定、管控及维护；
3.老产品制程优化、效率提升主导（涉及工艺、流程、物流，作业手法、工装的引入与改进、设备利用率及材料利用率等）；
4.新产品研发期间的参与，确认及试产状况的工艺、流程、控制等相关事宜，跟进问题点的改善；新产品成本评估，产能计划与人力需求计划的制定。
5.产品作业指导书的审核；
6.自动化项目导入的参与及效率提升的确认。

1.5S的全面推行实施及成果发布，公司5S知识培训。
2.部门及公司IE知识培训，制定IE工作组整体规划及相关制度建设。
3.老产品制程优化主导（涉及工艺、流程、物流，作业手法、工装的引入与改进、设备利用率及材料利用率等）。
4.产品标准化的推行及成果发布。
5.精益生产的推行及成果发布。
6.生产成本管控(生产成本及各种项目效益的评估及审核)；
7.协助部门经理安排各生产班组的生产任务，协调各生产班组人员调动，控制生产进度。
8. ISO9001:2008 、ISO14001:2004、OHSAS18001:2007、T50430:2007公司内部评审。

工作描述：
1.产品标准工时的制定、推行及运行中的监督管理；
2.工时数据库的建立及维护；
3.工艺资料（SOP、flow chart）的编制；
4.线平衡及制程改善主导；
5.精益生产的推行及成果发布。

十多年制造业IE技术及相关管理经验，精通IE手法在工作中的应用，在精益生产工程及品质方面均有独到的见解及处理能力﹐熟识产品流程管理，产品立项及可行性分析。
工作积极热情﹑具有敏锐的观察力﹑较强的组织协调能力，善于总结归纳、善于沟通、有良好的团队合作精神和领导能力；勤劳诚恳、自信乐观，意志坚强﹑学习能力强﹑应变及处理能力强；乐于从事有思考、创意、挑战性工作。