最新人力资源经理简历模板制作

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1、根据公司发展战略规划，拟定人力资源工作整体战略规划、组织规划及整改方案，经总经理审批后组织实施；
2、负责人事培训中心的管理工作及公司的整体运营规划；
3、负责制定和完善公司人力资源管理制度体系（包括但不限于招聘、培训、薪酬、福利、绩效、考勤、劳动纪律制度）并组织有效实施和监督执行；
4、组织公司中高级管理人员和核心岗位人员的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，构建人才梯队，做好人才储备；
5、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施和监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系；
7、负责部门员工工作指导、激励、监督和考核及部门资金的预算和控制等；
8、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况；
9、协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设等；
10、规范人事异动流程，配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜

负责分公司人力资源部门运行。工作六大模块制定，实施，协助总部对公司工作执行。

网吧行业是目前郑州市最大连锁公司
业绩或表现：公司店面的人员招聘培训，负责公司制度制定组织员工学习考核，人员提升推荐。工资评级发放.
目前监理运营的直营店面17家.运营店面都处于盈利状态.在职期间为公司和股东创造700万的直接利润。
本人在职期间主要职责
负责人员的招聘、面试和试用期考核；
负责岗位职责的建立健全；
负责人员任职能力的评价；
负责人员培训的计划和组织实施；
负责绩效考核制度的建立健全。

业绩或表现：工作职责： 负责肇庆市分公司的工作，销售，工程嫁接，污水处理部门的考核管理.以及人员调度，升迁.公司材料的汇总，调度。其主要职责是承上启下.
工作业绩： 创造1400W年销售额.在出现人员伤亡的情况下，没有影响分公司正常运作情况下，以最小最少的损失，完好保护了公司的品牌价值。
通过个人运营使肇庆市的销售市场和园区污水部门，良好运行。
下属部门：销售部；污水处理部门；后勤部；人事部。

熟悉使用办公软件.对于人事管理六大板块.可以独立操作.心理学专业得到实际考核及应用.
在以往的工作的了可以自己独立展开工作的经验以及实践。有很好的控压和放压能力和心理。
执行能力很强很高.对于新的工作有很好组织和管理经验.

人力资源六大模块技能