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每天早上例行早会，对昨天生产中出现的一系列问题进行处理，改进。
安排一天的工作计划，并督导员工落实执行。
准备工装视频、作业文件，安排各岗位员工依照文件作业，
物料摆放和整理，半成品入库和废品回收处理
跟进生产进度、效率。提升产线品质状况，处理产线异常，跟进生产出货。
每天生产成品数量统计，每天各岗位员工工资计算统计。

在经理的领导下进行工作，负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动,并根据调查结果进行分析研究,提出调査报告、向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。联系执法查处，查处结果汇报老板。

负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化，提品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本高；制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表；及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息；与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作。召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平。