基本信息 | |||||||||||||||||||||
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教育背景 | |||||||||||||||||||||
2008-09 到 2012-05 简历本大学 本科 | |||||||||||||||||||||
工作经历 | |||||||||||||||||||||
浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司 主办会计 1、协调生产车间与统计人员工作,对统计人员对车间的数据分析进行复核并提出改进意见。 2、梳理物料管理流程,对物料进行管控。与仓储部、采购部、计划部一起对存货物料进行管控。 3、每月对生产事业部经营情况进行分析。主要包括产量分析、一次合格率分析、投料率分析、报废率分析、库存情况分析等等。 4、负责初创子公司的合同审批、付款审批、账务处理、子公司经营分析及预算工作。 5、协助财务总监完成年度计划、半年度会报及预算启动会议等辅助性工作。
浙江宏伟供应链股份有限公司 会计/会计师 主要负责凭证审核、每月报表分析等。 期间协助公司各项目部审计工作,曾参与新增公司外部调研。
浙江南方会计师事务所有限公司 审计专员/助理 协助项目经理参与审计项目,主要涉及年报审计、年度所得税汇算清缴、研发支出加计扣除专项报告、专项审计等。 | |||||||||||||||||||||
项目经历 | |||||||||||||||||||||
简历本网络技术有限公司 项目介绍 画车间流程图,识别风险点,对与订单跟踪违背的反工艺流程及异常工艺与生产车间进行协调更改,进一步固化完善后流程,在这个过程中清晰数据流,提高车间和仓库盘点正确率并进一步降低车间库存,加快存活周转效率。 我的职责
简历本信息互动有限公司 项目介绍 梳理物料管理流程,对物料进行管控。与仓储部、采购部、计划部一起对存货物料进行管控。制定与采购部一起制定供应商的前置期,仓库接收物料时严格按照前置期进行验收入库,生产车间按计划领料,仓库按生产周计划对物料的领用进度进行预警,对仓库库存物料进行呆滞分析并每周提报预警,采购部与计划部对异常物料追究原因,对该流程进行监督并协调。 我的职责 | |||||||||||||||||||||
个人评价 | |||||||||||||||||||||
两次的项目管理经验,通过团队协作、跨部门沟通,完成项目阶段性目标,知道如何进行有效沟通,如何激发团队动力并成就下属,进一步提升了沟通能力和管理能力。 |