生产经理/车间主任空白免费简历模板

课程内容...学习成绩...

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实施达成生产部指标，生产部人员招聘、培训、考核与解雇。生产备品备件选型与购买。生产现场6s管理。生产流程或设备更换提出与组织实施技改。新车间筹建。厂区建设。

主持生产部工作：新工厂人员培训，设备验收、技改，协助办理生产许可证等，安全管理，生产计划安排，生产现场管理，产品质量管理，配件外加工及购买，协助进行员工招骋及解雇，生产节能降耗，生产损耗分析及整改，各部门的协调，生产部KPI的达成,生产部年度费用预算，员工工资方案制定，员工工资核算及上报等。

主要是对生产现场的管理，各工序协调，产品质量把控，物料损耗控制，安全及人员安排，生产计划的执行。

在从事工厂设备管理期间主要是机电人员工作安排，配件计划提报，配件外加工，配件验收，设备技改提出及组织实施。在从事生产管理方面主要是新工厂验收，人员培训，计划安排，生产现场管理（人机料法环），人员工资定额，招聘及解雇。

在从事机电工期间主要是对生产设备维护与维修、技改，配件采购；从事中控方面主要是生产设备操作，监控配料，各岗位人员的调动及协调。

机械维修

电子技术专业毕业，有一定的设备维修技改经验，有饲料厂机电维修主管、中控、车间主任、生产经理、采购主管等工作经验，喜欢学习，有一定的协调能力，管理能力，成本控制意识，受过6S等管理培训。