营运经理招聘简历模板下载

1、跟进公司25家门店，店内销售业绩，并分析增长下滑原因，针对业绩下滑门店进行业绩提升方案设计。
2、根据各门店销售情况，计算不同门店鲜花的进货配比。
3、分析门店鲜花损耗来源，进行流程规划，降低鲜花的损耗比。
4、跟进门店的新人员招聘&培训工作。
5、顾客售后体系的建立。
6、与甲方洽谈新店开业的相关事宜。
7、洽谈鲜花供应商，对近期供货的品质进行沟通，了解新品以及寻找新的预备供应商。
8、跟进新员工的技能培训，与培训讲师修正培训课件。
9、跟进市场推广计划的制定。

1、带领部门达成部门关键业务指标；
2、商品标识管理：确保部门各种标识使用，符合公司陈列摆放标准；
3、服务管理：合理处理顾客投诉，提高部门的服务水平
4、商品管理：与采购沟通新品引进，负责安排新品推介、试吃等，商品的质量自查控制，确保商品品质，通过商品销售组合陈列，控制部门费用，加强商品防盗管理；
5、 销售管理：熟悉各大类商品特性，根据季节因素、促销计划，节假日等对商品陈列位合理进行调整，提高商品销售，制定部门工作销售计划，对销售情况做好分析、总结、预测、采取相应的措施跟进；
6、促销管理：与采购沟通制定相关的促销计划，并对促销效果进行总结及分析
7、市调管理：制定本部门的市调计划并组织实施，及时采取应对措施；
8、成本控制：抽查商品部各大类订货单，合理控制库存和商品损耗，降低商品库存周转，提高商品动销率；
9、培训、指导下属，帮助下属自我提升，并培养本岗位接班人。
主要对口的品类：母婴，洗护用品，美容护理用品，酒类（红酒、啤酒、洋酒）

项目介绍
该项目主要实现目标是降低区域门店的不良库存，释放资金流。帮助各门店合理管控库存情况。
配合上司对区域内14家门店约2000万（金额）不良库存商品进行数据分析整理，给出处理意见，跟进处理进度。提高区域内的库存利用率，降低商品损耗。
我的职责
1，数据收集，统计，分析工作
2，针对各门店数据给出初步处理意见
3，与各门店负责人，采购，供应商沟通，促进项目有效推进。

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