质量管理/测试经理电子版简历模板下载

1. 负责建立、监督和持续改进公司产品质量管理体系，确定质量系统的工作目标，保证各项任务的完成
2. 负责质量体系的维护，包括文档控制等子系统，审计，校准，纠正和预防行动等管理
3. 确保供应商质量系统和流程完成符合公司的期望和要求
4. 确保产品和过程符合相关要求的质量管理体系
5. 维护公司质量文件体系，如质量手册，质量程序等
6. 负责规划，组织和管理产品整体活动，包括产品过程和出货质量
7. 确保及时解决故障，供应商纠正措施和预防措施

在运营优化方面给予业务部门在项目中的专业支持。
在客户端建立运营优化管理体系及过程监控的KPI，推动持续改进
对制造工厂的运营效率提升提供专业技术支持，以改善成本，交货期和质量水平
以提高内外部客户满意度为目的，提出改善项目，
维护并更新卓越运营优化咨询师团队的内部流程并保证有效
作为职能方面的卓越运营优化咨询师团队

主要贡献在：
1.建立了公司内部LSS Programme，培养了第一批企业内绿带学员。
2.搭建Project Pipeline ，发起High-5项目
其中包括了优化交付及时性及可靠性，优化热线反馈时间，优化特价审批流程，优化客户投诉及退货流程，优化信用控制流程，优化售后服务服务等。
3.开展全国范围 Sales VOC & Big Bang workshop

1.质量体系：建立、维护及完善本地ISO体系，内外审。
2.产品过程控制：建立相关产品质量手册，工作流程，并予以监视控制及改进。
3.产品质量控制：进料检验，过程质量监控，最终产品检验，不合格品管控，纠正措施和持续改进活动。
4.供应商管理：制定和管理供应商质量评审体系，供应商审核。
5.体系培训：建立实施公司内部质量体系、质量方法培训。
6.精益和6-sigma：推动公司精益生产，5S，并开展6-sigma项目。
7.其他：检验器、量具校准，公司内部质量成本控制及统计，满意度调查及反馈机制。

10年自动化外企工作经验，5年多管理经验
熟悉质量管理体系，有丰富的体系推行及维护内、外审应对经验
精通公司内外部质量体系建立、监控和管理、供应商管理等
熟悉运用质量管理工具及方法，能针对各类质量复杂问题分析、解决，改善
3年以上精益六西格玛项目实践经验，项目涵括生产运营、供应链、物流、热线中心、后台支持部门、售后投诉、信控管理等。